第31章 看穿商家鬼把戏，捂紧你的钱袋子(1)[第1页/共5页]

题目是，别的超市不仿照吗？如果别的超市仿照，到头来均匀单价降落了，发卖量也不会增加，那不是搬起石头砸本身的脚吗？究竟上，必然有超市要仿照的。比如，复兴、家乐福、乐购等大型超市就常常地打折促销。当然，这打折也是表示为轮番打折的。

所谓“买一赠一”只是运营者惯用的手腕之一。实在礼品送很多并不必然即是代价便宜，相反，有些商品的代价反而是进步了，再来看赠品里到底有些甚么：有的赠品包装盒上既无商品称呼、标记，也无出产厂家的厂名、厂址，更无产品申明书和合格证等，属隧道的“三无”产品；有的赠品当初的确需求×××元，但现在只需求××元；更有甚者，有的赠品代价直接打入商品本钱，无形中进步了商品的售价。消耗者面对购物赠送时要弄清楚“赠一”和“精彩礼品”的代价有多大？赠品格量是否有包管？切不成妄图“免费”打动采办。

邓析是闻名辩论家，春秋期间人，《吕氏春秋》曾记录他如许一则故事：洧水河发大水，把一个郑国的富人淹死了，有个贫民捞到了尸身，想借机赚一把，因而奉告死者家眷想取回尸身就拿钱来赎。死者家眷想把尸身买回，但捞尸身的人要价很高，死者家眷找到了邓析。邓析说：“不要焦急，你如果不去买，别人是不会买的。”死者家眷一听感觉很有事理，因而就耐烦地等候下去。因为死者家眷没来采办，气温又高，尸身很快开端腐臭，捞尸身的人也找到了邓析。邓析说：“别焦急，家眷不来你这儿买，就没有别的处所可买。尸身变坏了，对他们也没好处。”

做一个明智的消耗者

先说消耗者。那些晓得打折商品又意欲购之的消耗者明显情愿前去购物。但去超市是要花车费和时候的。既然去了，既然花了车费和时候，理性的挑选哪能只采办打折商品呢？普通老是要采办一些别的商品。这和张五常去了五星级饭店必然要吃好菜是一个事理。那些不晓得打折商品的人又当如何呢？固然不晓得详细打折的是些甚么商品，但既然有打折商品，而别的商品又不比别处的超市贵，为何不奔着沃尔玛去呢？

很多消耗者，在个别商家的告白上看到限量出售某种商品，因而一大早就来到商家门口，第一个跑到出售商品的柜台，成果被奉告没货，但是告白上却申明是从那天开端；而有的消耗者反应底子就找不到所谓的“特价商品”。

其六，供应高品格的办事。“包管对劲”是沃尔玛商店中吊挂最多的标语之一，这是沃尔玛对主顾做出的承诺。沃尔玛在尽力做到供应便宜商品的同时，让主顾享遭到超值办事。

以是在我们国度，糊口必须品的代价是受当局节制的，因为它的代价对需求是贫乏弹性的，一旦被市场操控，呈现大范围涨价征象对人们糊口影响必定是庞大的。

商家订价的决定身分是“总利润”，他们会按照主顾的需求特性和产品代价的敏感程度，摸索一个得当的代价程度，让总利润达到最大。

其三，以强大的配送中间和通信设备作为技术支撑。沃尔玛有全美最大的私家卫星通信体系和最大的私家运输车队，统统分店的电脑都与总部相连，普通分店收回的订单24小时以内便能够收到配发中间送来的商品。