沈深呈现在集会室，陈宇坤的团队成员对她已经不陌生，很多人主动打号召。
沈深筹办回房：“对了，明早几点？”
“仿佛都挺首要的。”
“是的，内部公允性的题目，我想过了，关于任务分别，我前面会尽快做调剂，既然大师职位一样，目标就该一样，除非卖力地区有较着差别。”
大师你一言我一语讲起来。
“没有动力。”
“就像我说的，挺有收成，我觉得会有无礼要求，可实际看来还是公允的。”
回到旅店，在大厅，沈深又一次碰上了仇总。
别人问‘你为甚么要给猫剪指甲？’
“笑甚么，傻不拉几的。”
董禧山说：“我也一起去开开眼，仇总别嫌弃我俗人一个？”
“那这么问吧，大师优先但愿处理的是哪几条？我们给这些题目排排序，取前五名？当然别的题目不代表不处理，我们按挨次来，有些放半年、有些放一年、有些放来岁。”
“你常常出差？”董禧山问。
“狗是认路的，猫不可，不过猫也不爱出门。”
我说‘给猫剪指甲。’
正聊着，董禧山从大堂吧的方向走了过来，看到沈深，也是一愣，随即笑了：“好巧，你如何在这儿？”
陈宇坤很共同，这些之前都相同过。
陈宇坤表情不错。早晨大师会餐，喝喝酒、聊谈天，老板和员工都放开很多。
“我吃了，还把一盘子都吃完了，以是现在再也不想吃羊肉。”
沈深一一记录，然后一一诘问。
“老迈，这叫缘分。”
沈深问：“有人谈到动力，能详细讲讲甚么启事会让本身感到没动力？”
“真是巧了。”沈深酬酢。
“好的，我明天中午的车，上午倒是有些时候。”
到了沈深的部分，她先廓清法则：“我们接下来要聊一聊我们的应战和需求的支撑，当然，为了畅所欲言，我们会有三条简朴的法则。第一，这里待会儿产生的每一条应战、困难，是我们团队的共同熟谙，不是某一小我的；第二，会商过程陈经理需求分开集会室，等我们成果出来后，我来代表大师跟他分享，当然大师持续在场，能够弥补；第三，对于我们需求的支撑，提出扶植性定见，如许，陈经理也好一一回应。如许的安排，大师感觉能够吗？”
沈深笑了，举起酒瓶，悄悄一碰，喝了一口，真风凉。
“我给你讲个笑话啊。有一天，我被猫挠了。
道，有些事陈经理没体例，能做多少做多少。”有人说。
“我没想到大师有这么多设法、体例，有些我之前真没想到，很好，我很有收成。”
“大师都盼着目标达成，团队更好，有分歧的方向，只不过当下碰到点波折。”
“是的，不吃。”
“养过，之前捡到一只土狗，很聪明，也听话，一次出门走了很远，返来得急，忘了它，它竟然本身能找到回家的路。”
“猫不是喜好吃鱼吗？”
“是你团队的根柢好。”
“很好。”沈深表示鼓励，“详细谈谈甚么样的压力？”
“你吃过最难吃的东西是甚么？”
“好了，现在能够筹办让陈经理出去了。在他给出答复之前，我们要了解一个题目。”沈深在白板上画了两个圈，“这两个圈一个叫影响力圈，一个叫存眷圈，不是统统的题目陈经理都能处理的，以是详细的行动还需求大师一起阐发，这一点，大师能了解吗？”