首页 > 闭上眼，遇见你的世界1 > 52.黄雀在后：何处不套路？(10)
集会室的人陆连续续的散去，许乐康主动走到了沈家旭的身边，一手按在桌子上，一手手搭在了沈家旭的肩膀上，微微用力捏了捏。
“我分歧意售出这两个项目。既然现在行情不好，这时候售进项目，亏损必定更严峻，那如何能行？”
很庞大的数字，但是，许乐康也看得出来，这个计划已经是经心设想打算的了。
许乐康站起来：
集会室里，一阵冷寂。
尚超道。作为副董事长之一，尚超是一个老好人的形象。中庸而保守，但是，他对许安个人始终忠心耿耿。
沈家旭作为财务经理，对几个项目标财务环境停止阐发，并与项目经理、分担副总切磋，研讨过几个项目标环境，他建议售出几个京外的项目。
沈家旭回应似得拍了拍许乐康的手。
“资金的事儿处理不了，前面如何办？这是火烧眉毛的事儿，那么远就更想不了了。”
人事总监赵远高站在投影仪前解释着。他略胖的身材，语气缓缓，向来给人驯良的感受，但是脾气与形状相反，他做事富有逻辑，当真卖力，是一个很有职业精力的职业经理人。
何皓白激烈反对。
许乐康环顾四周，神采严厉，最后目光谛视着何皓白。
何皓白说的有理有据，但是，倒是那里有些不对。
许安个人二十七楼大集会室里，财务、人事等几位职能部分的总监，几个项目部的经理就个人公司的整改打算以及触及本身范畴的运营，运营环境作出解释。
集会会商了很多的集会内容，达成了很多项目标共鸣，但是，统统人都晓得，接下来能够实施的寥寥无几。
“从职能部分来讲，每一步的决策，要权责同一，通例的严峻决策，都要停止法律风险与运营风险评价；从停业部分，项目部分来讲，项目标启动到完成的每一步操纵，大到项目标立项申报，详确到条约的检查，都要做好风险的把控，对于设想标的额一百万以上，以及影响公司核心停业的形式，出具陈述书。”
“并且，沈经理，我是财务总监，为甚么如许的项目计划你在肯定之前，没有跟我商讨呢？”
沈家旭说的很当真。
沈家旭的态度格外的谦恭，目光也非常温存，话说的有理有据。
“天下房产政策趋于紧，一二线都会都出台了限购的政策，存款政策全面收紧，市场遇冷是必定的事情了。投资类的项目，应当是受影响最大的。我横向对比京表里的几个项目，从市场来看，在本年年初市场极好的时候，京内的项目运转都是普通的，而京外项目一度呈现发卖遇冷的环境――一个项目是烟台海景房项目，安润玫瑰园；另有一个是青岛的写字楼项目润安盛业。改过政出台以后，这两个项目也都是一同遇冷，并且京外的项目，我们的赢利点低，在耽误了发卖期后，前期保护办理的本钱极高，从财务考虑，建议售出这两个项目。”
“资金筹措的事儿，再想体例吧，先鞭策其他项目标鼎新吧。尚总说的很对，要看的远一些，不要纸上谈兵，只顾面前。”季朝明缓缓说道。
何皓白顺手翻着阐发陈述，哗啦啦很大声，神采不善。
财务总监何皓白长篇大论，主旨是现金流极度严峻，没钱。
“总监，很抱愧让您活力。不过，之前与许总，您一起开构和议的时候，您提到由我专门做项目公司的陈述的。我曾经扣问您，您说，让我去跟许总商讨。实在，就是这些陈述，我也曾发到您的办公邮箱里去的，但是您未曾答复。”