以是乐买网迩来有了将这项停业打包出售，或者并购具有类似停业的公司，将二者停止整合的设法。
罗有才就是是以而进入了乐买网高层，并敏捷生长公司的信赖CEO的，作为最大收益者，他对这个战略是坚信不疑的。
以是当罗有才看到神农网这个新兴的农产品买卖平台的时候，脑海中俄然一震，感觉这是一个不错的机遇。
毕竟这项停业涉足的是轻易败北变质的新奇生果，不做好专业的保鲜和配送，那就极有能够在仓储和运输环节形成很多题目。
以是每隔一两个月，乐买网就会网罗一批具有潜力的新兴公司，作为收买的工具，列入公司的计谋生长议程。
如许一来，不但能获得这家新兴公司的市场份额和生长潜力，还能获得几个优良的创业者来充分本身的办理层，可谓一石二鸟。
固然终究能完成100%收买的公司非常有限，但这招仿佛屡试不爽，乐买网的贸易帝国边境也开端逐步增大，乃至有了威胁业界巨无霸百宝个人的趋势。
最有效的体例就是收买一些具有优良生长潜力的新兴公司，使他们成为本身贸易版图上的一部分，如许做固然支出的代价相对高一点，但胜利率倒是比较高的，并且省时费心，大大晋升公司生长的效力。
乐买网作为海内仅次于百宝网的第二大电商平台，已然跻身电商巨擘的行列。
这年初要想从无到有做出一个市场欢迎度高的项目，是一件非常困难的事，就算是强如乐买网如许的业内至公司，都有些力不从心。
而后老罗也不是趟在金山银山上胡吃海喝，而是进入了乐买网的高层，因为事情事迹超卓，他在客岁胜利交班，成为了乐买网的新一任CEO，掌管这个海内第二大的电商平台，成为海内互联网界呼风唤雨的人物。
乐买网一向就推行着如许的战略，那就是三个字：买买买！
如果当时乐买网收买的不是他，而是李大江的团团网的话，明天坐上CEO宝座的，恐怕就是这只老猫了。
“乐买网的自营停业‘新奇买’就是一个线上生果买卖平台，属于农产品B2C中的一小部分。”老罗边翻看网站，边想道，“农产品线上买卖，法度比起普通的商品要烦琐很多，就算是一个小小的生果买卖平台，现在面对的题目就很多，这个B2B平台究竟是如何做起来的呢？”
“神农网？”老罗推了推眼镜，脑海中一根敏感的神经仿佛被悄悄地弹到一下，“农产品B2B买卖平台……”
而当他看到神农网目前的实际办理者，运营总监李大江的时候，更是莫名的一阵镇静，这不是当年的合作敌手“老猫”么？
通过几年的尽力，现在乐买网的市场占有率已经冲破了10%，固然与百宝网超越80%的占有率相去甚远，但还是成为了百宝个人的亲信大患。
在行业中，乐买网已经有了“创业杀手”的称呼，一批优良的小型创业公司，就是是以被支出囊中，
恐怕没人信赖，三年多之前的罗有才和李大江一样，还是个为了生存而四周驰驱，吃了上顿没下顿的穷小子。
当前，最好的处理计划就是团体打包出售，但怎奈没有公司当接盘侠。
而要做到专业性，又必必要投入更多的人力物力，作为一项营收额占公司总量比重并不高的重生停业，这么做并分歧适公司的团体好处。