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叶世坤微征：“要不要玩这么大？我不想把太多资金破钞在二级市场上……”
现在公司主管财务资产办理部的财务总监（兼任副总裁），名叫赵国强，是跟从叶兰亭多年的白叟，从之前公社的管帐，一起跟从叶兰亭创业，走到明天，也是元老派中的代表人物之一。
叶世坤冷静点头。
赵国强不是合适的人选……
叶世坤点了点头：“以是我想和你筹议一下，你感觉如何操纵是最有效力的？现在需求处理的题目是，1、源丰本身的资金量不敷，2、建立金控个人需求一大笔资金，还要选好标的，争夺尽快获得牌照。三，应对刘珂那20%摆布不循分的股权风险。”
蒋承信愁闷的道：“奉求，每次你一说这个，我就想起你说我是三流操盘手的事……，这个梗能不能别提了？”
蒋承信笑着拍拍他的肩膀：“放心吧，你家老爷子和你一共持有公司32%的股分，除非你搞得天怒人怨，董事会里其他股东联手反你，短时候内不会有太大的风险，我会帮你盯着二级市场的，阿谁刘珂实际节制的股分大抵在13%摆布，其他两个你的叔父辈最多就是和他合作干系。你现在的股分是12%，我先通过花旗环球那边，买入2-3%摆布的股分，只要始终保持你比刘珂的持股多，题目就不大。”
他叹了口气：“回源丰才晓得，现在源丰的活动资金并不充盈，现在我感觉，最首要的事情已经不是去理睬刘珂那帮人搞甚么小行动，而是如何快速增加源丰本身的现金储备。”
另一方面，想找到一个合适的上市公司财务总监，不但专业强，计谋和全局目光高，更首要的是要懂农业中的财务方面的各种细节，如许的人，并不好找……
他说一句，伸出一根手指，三根手指，每一个都意味着需求大量的资金来处理。
“至于源丰的融资，和建立金控个人的事情，我先汇集一下质料，也在圈子里收收风……，这个不急，要挑选合适的合作方和目标，我们一步一步来。”
当代企业轨制中的优良财务总监，应当是controller（节制者），一个好的财务办理者，不但是将目光范围于“过后算账”，而是处置前决策到最后扫尾，都要全程跟进。应当是一个能为公司办理团队、董事会的阐发办理决策供应相干建议的财务人，而不但仅是畴昔那些，纯粹的“账房先生”。
特别是接下来，叶世坤筹办在金融方面有大行动，包含对公司的现金流和财务流程停止重新的梳理和标准，引入资金，布局金控个人，这类环境下，他需求一个在金融和财务范畴里，更专业，更能体味他的企图和计谋打算的财务办理者。
就拿赵国强来讲：
对于海内的管帐、税务等方面，赵国强天然是非常纯熟，特别是因为是从乡村一点一点起来的，对于源丰传统的财务形式（农户和小型农场现金买卖，白条买卖等）的走账和办理，经历丰富。
刚回公司，担负履行总裁，有太多事情要重新熟谙和措置。
是需求对CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（Controller）和管库（Treasurer）停止统领。通过资本配置实现企业的计谋目标和耐久生长，应当是企业计谋的首要办理者之一，需求非常专业和专注，帮忙公司顺利运转和停业不竭生长。