乃至刘珂……，要晓得，刘家在金融资产方面的布局是非常广的，此中有些资产，叶世坤也很眼馋。
目前海内布局较为胜利的民营金控，有泛海系、复星系、万向系等，他们均控股了核心金融企业，金融牌照已比较齐备。通过打造金控平台，这些公司通过构成内部本钱市场，终究落实产融连络。
一方面，能够将源丰现有的金融资产，如之前已参股的贸易银行股分、个人的小额存款公司等，全数剥离出来，以三江源丰个人（上市公司源丰控股的母公司）的名义，整合注入金控个人；
比如，给刘珂一个金控个人的董事席位。
最有但愿的当然是三江银行，源丰个人比第一大股东少3%的股分，这一点比较好处理，因为三江平原是源丰个人的大本营，其他股东都和源丰有千丝万缕的联络，以叶兰亭的面子和声望，收两家小股东的股分，并不是难事。
当然，叶世坤能够要做一些让步……
买卖罢了。
“哈哈，老叶，我还觉得你忙忘了呢！那就明天，……下午三点吧，丽思卡尔顿旅店，一层大堂酒廊。”
民企涉足金控的目标，主如果为了产融协同。
对于金控个人，叶世坤的野心很大！
并且，如果想把源丰改革成为贰心目中的，能够和外洋巨擘停止合作的高科技当代化农业个人，对公司现有主业停止优化改进，最首要的一点，就是需求大量的投资。
既然两边都有所需求……，在不触及底线和原则的环境下，甚么都能够谈。
源丰到明天，才真正开端在叶世坤的主导下，筹办金控个人，实在比拟其他一些民营企业巨擘，已经有点晚了……
如许，企业既能够以金融本钱为手腕，鞭策财产本钱的生长，又能够以财产的生长，促进金融停业的深化。实体财产能够通过现金流或停业支出情势，支撑金融生长和金融本钱的堆积，实现财产范围与效益的扩大，晋升财产合作力。
想到这里，叶世坤才想起，刘珂之前还曾经约他一起喝茶，但愿“不计前嫌”，持续和他谈谈呢……
自2002年，国务院批准综合金融个人开端试点以来，特别是2005年今后，各大企业纷繁布局金融板块，到2008年开端进入兴旺生长期，大量金控个人构成。
以是，不管是他想要在公司尽快建立起权威和事迹，还是停业转型的需求，现在最核心的冲破口，就是金控个人。
源丰个人毕竟是传统农业公司，叶兰亭为首的老一代，在这方面一贯比较保守。
金控个人，即金融控股个人（或者叫金融控股公司）。
源丰个人目前参股了三家贸易银行，别离为三江银行（18%，第二大股东）、包商银行（8.49%，第五大股东）、齐鲁银行（6.89%，第四大股东）。
之前源丰个人也参股了一些金融资产，更多的是碍于情面，或者机遇偶合。
由参股，转为控股。
叶世坤盯上的，是刘家的景瑞地产手中持有的包商银行7.88%的股分。
与互联网公司的金融资产平台（如付出宝、财付通等），仰仗着本身在账户、流量、数据、技术等多方面的上风，落地对金融账户体系和数据信息的掌控，构成“互联网+金控平台的形式”，来扩大本身的停业范围分歧。