他的熟人眉飞色舞地说道：“怕甚么？说到底，又不消你砸钱出来。如果是天灾形成歉收，如何都是亏蚀的，如果跟他们合作了，亏也亏不到我们身上！我看是只要好处，没有坏处。并且，功德还不止这些呢……”
嘉谷意在整合水稻代价财产链，建立集水稻种子“育繁推一体化”、全程科学化莳植推行与办事、稻谷加工仓储贸易物流等三大核心停业为一体的财产链条。
董启军听得眼都直了，“有这么好的事？我如何感觉不太靠谱啊？”
这两项技术在仙茗大米水稻的这三年莳植中获得了大面积的利用推行，能够说是结果明显，也是嘉谷农资公司的特长好戏。
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二是供应先进的农业技术办法。
固然这边是国度的“粮仓”之一，但本地的水稻种类多且杂，农夫的出产程度也良莠不齐。乃至有的农夫为了省钱，水稻种子都相沿前几年水稻的果实，种子没有颠末科技研发停止提纯复壮，形成其种类质量阑珊，杂质变多，抗性差。
究竟上，面对收成季候气候的不稳定性，以免大面积的水稻作物因收割、晾晒不及时而形成丧失，嘉谷筹算在本地投资扶植集粮食烘干与粮食仓储一起的粮食烘干中间，不但为自家粮食收储增加效益，也为周边莳植户处理了收粮存储困难，做到育秧、栽插、治虫、耕耘、粮食烘干、技术指导等一条龙办事。
别的就是机器化的推行了。
比如在巴西，四大粮商就是通过提早向巴西农夫供应大豆出产所需的资金、农药、化肥，乃至包含前期运输等手腕，紧紧地节制着巴西大豆的产销链条。
“也就是说，在我们莳植水稻的时候，他们为我们供应种子、化肥和农药，然后等水稻收成的时候，农夫以稻谷来了偿。”
为了获得更好的粮源，嘉谷农资首要抓好两点：
但颠末科学的指导，起码也能减少化学农药的利用量，每亩农药本钱估计能降落一半摆布。如许做不但有效节制了农药对环境的净化，保持了杰出的稻田生态环境，并且也进步了稻谷的品格和莳植效益。
实际上，嘉谷是仿照四大粮商节制大豆的战略，在海内主粮产区“兴风作浪”。
有熟人就向他先容：“这家叫嘉谷的公司，说是能够给我们供应融资，融资你晓得吧？实在就是乞贷，不过这个乞贷首要通过易货贸易来完成的。”
“那么，就只剩一个题目了，嘉谷推行的良种是甚么？产量高不高？如果产量不可，就算他们包管收买也不划算！”董启军一脸严厉说道。
嘉谷农资公司就是带着与本地相适应的合用技术、良种、农机具而来的。
如果跟嘉谷合作后，不消再为收成时劳动力严峻的题目烦恼了，他倒是感觉不赖。
一是挑选品格较好的水稻种类停止推行莳植；
“没错，你们的稻谷卖不出去？如许的环境不会产生了。只要跟我们合作的，公司建立了回购轨制，将大师种出来的稻谷收买返来加工，给你们带来直接实惠。你们有支出，就有钱给孩子交学费，给白叟看病……我们公司的目标，就是靠杰出的运营使大师支出稳定，糊口有盼头……”