王昱业和钟华志都有志一同地以为家乐福贪婪是贪婪，但这口气，嘉谷还不得不忍下来。
有句话如何说来着？“我毁灭你，但与你无关。”
但是，他们等来的，倒是海内本土企业凶悍的打击――不但开端触到瓶颈，还遭碰到前所未有的围歼，同时被本身的“门生们”追逐上并超出。
国粮是谁？航母级别的中国粮企，天然不肯在家乐福面前等闲低头，两边之间也是摩擦不竭。饶是如此，国粮个人也没有断开跟家乐福的合作。
当然，这是将来，除了齐政，没人能看得这么悠远，也没有人能想到新期间的到来会那么的猝不及防。
但齐政既然晓得了家乐福等外资商超今后的日子会越来越难过，又如何会甘心为其任务“献血”呢？
“停止向家乐福供货？”王昱业吃了一惊。
但这类环境在海内的农产品范畴却很难实现。
“跟着零售业合作的减轻，商超的利润越来越低，究竟上越来越多的商超采取了家乐福的形式，压榨供应商的利润，只不过大多数商超的吃相没有家乐福这么丢脸罢了。”被叫返来的嘉谷商贸的钟华志对商超渠道最是熟谙，他也反对齐政因一时之气断了与家乐福的合作。
吐槽归吐槽，但退削发乐福又是别的一回事。
比方宝洁，便能够给各大超市开罚单，乃至能够直接进入沃尔玛的内部体系查阅产品的发卖记录。
在本世纪头几年门店范围的快速扩大与发卖事迹的持续增加后，诸如家乐福、沃尔玛等国际零售巨擘，布好结局，杯中斟满香槟，筹办好庆贺第二次躺着赢利的胜利。
这还不是悲剧的绝顶。
海内的猪肉加产业在农产品中已经算是生长最快的行业，但前三大肉类加工企业的市场份额不敷天下的3%……嘉谷粮油目前的气力还不如国粮个人，在行业的话语权不敷，又凭甚么让家乐福另眼相看呢？
就拿农产品来讲，国粮个人旗下的福临门已经是消耗者耳熟能详的品牌吧？但家乐福还是不给面子，在与国粮签订年度采购条约时态度非常倔强。
“但今后呢？如果是普通的贪婪，我们还能够考虑合作，比如沃尔玛，就不会在条约里规定供应商到底要交多少钱，而只是在采购员与供应商相同时，以口头传达的体例奉告要交多少钱，相对来讲，收取的用度还算是比较低的。”
在现阶段，本土商超企业可不是零售界的配角，家乐福、沃尔玛、麦德龙等西欧老牌超市企业在一线都会势如破竹，他们都是海内商超学习的工具，而家乐福是此中光环最刺眼的明星。