想着想着，宁镐苦笑了一下。
嘉谷乳业能够在海内悄无声气地投入几十亿养奶牛，终究成为海内乳业霸主；嘉谷国际能够瞅准目标，就判定动手，通过并购跻身环球糖业前三强――对于这点他特别恋慕，因为地缘靠近亚洲(糖的净入口地区)以及澳大利亚糖品的高质量，嘉谷收买CSR糖业后能够在环球糖产品均匀代价程度线上获得“远东溢价”。
作为环球最大的粮食消耗市场，国粮在海内主动生长没有错，但不能放弃本身的任务。
客岁卷入“毒奶事件”不说，丧失惨痛得差点崩盘了；本年，好不轻易赶上了乳业规复的良机，又撞上了次贷危急。
这也就算了，毕竟，本身04年就已经调任执掌国粮个人了。
“毒奶事件”后，海内乳业巨擘再次进入了国粮视野。没有卷入危急的嘉谷乳业以不成反对的冲天之势登顶，固然看着垂涎欲滴，但根基是不消想的了。
宁镐特想揪着齐政问一句，你丫的就是要难堪我胖虎是吧！
……
承担稳定中国粮食市场和庇护粮食市场安然的任务，这是国粮的首要职责。
固然两家离金龙鱼都有不小的差异，但嘉谷在质料大豆出产和加工上，不是海内任何一家粮商所能媲美的。不谈海内的大豆莳植基地，业内谁不晓得嘉谷在俄远东地区的大豆莳植面积已经超越了上百万公顷？
国粮个人旗下也有糖业子公司，乃至是海内首屈一指的糖业公司，但向来没有想过要出海并购CSR糖业。
如果仅仅是输给了独占海内食用油近40%市场份额的金龙鱼，他也认了；但嘉谷粮油横空出世，在大豆危急中力挽狂澜，借此成为海内最大的油脂加工商，然后推出了“嘉谷食用油”品牌，短短几年的生长，市场份额竟然超越了福临门。
嘉谷国际胜利收买CSR糖业，跻身环球糖业前三强的动静传回海内，没有引来太多的谛视。
嘉谷国际通过寻觅可行的外洋投资机遇和目标，通过并购等体例主动“走出去”，无疑是一个很好的开端。
谁不想像国际四大粮商那样，有本身的港口、船队等，但是都只能想想。
国粮个人最核心的停业，是关乎国计民生的粮油食品。主打的是福临门品牌，新总部地点大厦也以福临门定名，足见国粮个人对福临门品牌的正视程度。
……
他就模糊传闻业内一名资深人士说过：“国粮作为行业老迈，应当去和外洋企业合作，乃至买船埠、港口，而不是和海内其他粮商打代价战。”
“走出去”实施外洋并购计谋，加强“上游”资本扶植，是全财产链计谋的需求，也合适中国市场长远生长要求，无益于办事于国度粮油安然――可惜如许干的是嘉谷，而不是国粮个人。
固然通过老牛同道的一通哭诉：股价暴跌、堕入现金流危急的猛牛将能够被外资歹意收买，一批企业家老友纷繁脱手相救，猛牛股权危急临时消弭。
他终究将目光锁定在猛牛乳业身上。
宁镐也承认，自家的市场占有率应当做到20%以上，这才是央企应有的分量。但上有金龙鱼，下有嘉谷，说得倒是轻松。
一来是这段时候的消息太多了，次贷危急、四万亿救市打算、猛牛的股权危急……