齐政反而摇点头：“不敢说有经历。实际上，我们哪怕是颠末量年的摸索，也没有一套细化的生果品格评价体系。目前只能在安然、营养、表面、规格等维度上有标准，对于口感还没有定量化的标准。”
比拟于自家生果市场的冷库，嘉谷的这个大型冷库较着更大更先进――看那智能物流收集，可对统统冷链车停止定位，及时监控车内温度，确保货色新奇度；看那装卸货，全数采纳室内功课，不受气候影响，包管24小时全时段的存储、分拣、周转服从……
公然是人狠话未几。
江董事长见多了如许掉坑里的同业，在他看来，嘉谷固然气力不俗，但对此应当也非常头疼。
回绝一两家零售巨擘算个球，天都要变了！
“至于合作农户的态度，实在还是蛮当真主动的。为了合适我们的标准，都自发志愿地改进莳植技术……”
可贵见到这么主动的“合作敌手”，齐政倒是没有回绝他的合作发起，并且也利落地同意了他观光嘉谷大型冷库的要求。
以是人家有充沛的人力物力和胆量从一省动手，打通从产地一向到终端发卖的层层壁垒，一点也不奇特。
正所谓，人生最困难的是对峙，最可骇的是一向对峙。
但究竟上，晋升生果品格就需求从泉源上窜改农夫的莳植看法。这恰好是统统成心果业的投资者最头疼的题目。
“齐总，这是重器在手啊！”江董事长咂咂嘴，心机庞大地叹服道。
比如像面前如许：
外人能够看不出来，但有着15年生果行业经历，与嘉谷配送中间同处一地的家兴生果市场董事长江恒看得清楚，嘉谷此举不过是借着在财产链上游和中游的范围化效应，在生果标准上建立本身的话语权。
生果江山都是一个苹果一根香蕉堆积而来，统统窜改都应当以效力和增加为首要目标，但扶植供应链、晋升物流速率及扩大地区都需求烧钱啊，不竭的烧钱啊。
“不就是面积大点，库容大点，主动化程度高点，冷链标准全点……艾玛，真恋慕啊！”观光着嘉谷冷库的江董事长还想在内心抉剔两句，但实在是编不下了。
一脱手就是整合一个省的生果行业啊！这等手笔，让江董事长心有颤颤。
江董事长“……”
对上江董事长思疑的目光，齐政笑了笑。
他绝对不是幸灾乐祸。
但江董事长振振有词，传统批发市场在很长一段时候内都不会被完整代替，并且，跟着嘉谷的供应链范围越做越大，也需求覆盖更多的发卖渠道，批发市场也是一个弥补。
嘉谷在本年进入了本色性的攻城略地，在果业有一家独大之势，跟在前面摇旗号令莫非不香吗？
“实在很简朴，我们给出的代价让农户对劲了；并且我们嘉谷对农户的构造，还是有点心得的……”
但看出来了，他也无能为力。
如何说呢？
在农副财产买卖市场中，“果蔬肉禽蛋奶”当中生果位居主食以外的首位，13亿人的需求量相称惊人――没有谁不喜好吃生果，如果有，那必定是还没碰到本身钟爱的那一种生果。
说白了，不管是上游还是下流，插手嘉谷供应链的莳植户和采购商越多，嘉谷的影响力溢出得就越多。
并且，耐久来看，哪个渠道对品格的要求都是越来越高，批发市场也不即是差货的集散地。