但看出来了，他也无能为力。
家兴生果市场的当家人上门拜访，寻求两边的合作机遇，诚恳说，齐政是有些不测的。
可贵见到这么主动的“合作敌手”，齐政倒是没有回绝他的合作发起，并且也利落地同意了他观光嘉谷大型冷库的要求。
“我去过桂省，固然本地到处能够见到大片大片的果园，但很多果园却属于多个果农，根基上是你家三棵我家五棵的局面，这类大面积无序的莳植，的确是生果财产链退化路上最难被窜改的环节之一……”
比如像面前如许：
因为某种意义上，嘉谷国际算是正在“革”这些批发市场的“命”。
他绝对不是幸灾乐祸。
但齐政悠然道：“还好。我们嘉谷在桂省的生果基地建到那里，根基就能晋升一种生果的品格，就动员一方果农致富。”
“至于合作农户的态度，实在还是蛮当真主动的。为了合适我们的标准，都自发志愿地改进莳植技术……”
江董事长蓦地想了起来，嘉谷可不是新丁，那是在农业范畴摸爬滚打了多年的里手，可谓“十年磨一剑”。
他眨眨眼，看着一脸当真的齐政，俄然想说一句MMP。
齐政不过淡淡一笑。
不成否定，生果生鲜财产链庞大烦复，冷运物流本钱昂扬难以提高等启事确切从很大程度上停滞了生鲜的生长。
再看看面前体系的仓配收集，冷链物流体系及生果标准化办理标准，这是畴昔这些年不动声色的堆集――行业内已经传开了，从第一个冷库开端，嘉谷一向亏损了七八年还在对峙。
比拟于自家生果市场的冷库，嘉谷的这个大型冷库较着更大更先进――看那智能物流收集，可对统统冷链车停止定位，及时监控车内温度，确保货色新奇度；看那装卸货，全数采纳室内功课，不受气候影响，包管24小时全时段的存储、分拣、周转服从……
以是人家有充沛的人力物力和胆量从一省动手，打通从产地一向到终端发卖的层层壁垒，一点也不奇特。
……
算了算了，如许的狠人，还是老诚恳实地想着合作吧。
“嘉谷对于生果的分级和包装，很有经历嘛！”想起在自家批发市场内一车车没有包装的生果，江董事长算是晓得甚么叫“没有对比就没有伤害”。
并且，仅仅是烧钱还不敷――其他行业，用本钱的力量便能够买一条财产链，但在果蔬生鲜上是不成能完成的任务，很多环节是没法用钱买的，需求用时候和心力去打磨。
齐政反而摇点头：“不敢说有经历。实际上，我们哪怕是颠末量年的摸索，也没有一套细化的生果品格评价体系。目前只能在安然、营养、表面、规格等维度上有标准，对于口感还没有定量化的标准。”
“齐总，这是重器在手啊！”江董事长咂咂嘴，心机庞大地叹服道。
要说嘉谷能把持天下的生果，那江恒必定感觉这是个大笑话；但要说嘉谷能在鞭策生果行业窜改的过程中，打劫最大的一份蛋糕，嗯，不怕说，江董事长比齐政还要有信心。
在农副财产买卖市场中，“果蔬肉禽蛋奶”当中生果位居主食以外的首位，13亿人的需求量相称惊人――没有谁不喜好吃生果，如果有，那必定是还没碰到本身钟爱的那一种生果。
但究竟上，晋升生果品格就需求从泉源上窜改农夫的莳植看法。这恰好是统统成心果业的投资者最头疼的题目。