史蒂夫与群体性思惟向来格格不入，他是一名独立的自在思惟者，设法常常与地点的群体抵触。史蒂夫和其他成员完整不是一类人，成员间兴趣勃勃的技术切磋常常让史蒂夫感觉很无聊。成员中只要少数几位具有弘大的贸易抱负，建立了本身的微机公司，其他大部分人只是埋头研讨电子技术难点，比如存储芯片与微措置器最高效的连接体例，以及如安在便宜的电脑上玩那些只要大型机才支撑的游戏。固然史蒂夫对电子学和电脑设想都比较体味，还曾吹嘘过本身的编程技术，但在1975年，他对于霸占技术难点并不感兴趣，也没多大热忱。他只在乎把这项强大的技术带给浅显大众后会产生的影响。
迷你版的出产线很快便在车库开端运作，在车库的一角，史蒂夫的mm和朋友正忙着焊接芯片。沃兹的事情台就在中间，他首要卖力查抄已经完成的电路板。在车库的另一边，他们轮番把焊满零部件的电路板放在加热灯下，测试电路板长时候事情的稳定性。史蒂夫的母亲专门卖力接电话。每小我都加班加点尽力事情，周末也不歇息，史蒂夫比任何一小我都专注。他不竭地催促团队成员，一旦有状况产生，总能敏捷做出应对。一名女生因为有几块芯片没有焊接好，他就把她调离了焊接岗亭，让她当记账员。史蒂夫脾气暴躁，没甚么耐烦，团队成员犯了甚么弊端，他都会直言不讳地指出。当他还是一个孩子时，史蒂夫就感觉没需求埋没本身的实在感受。史蒂夫也学到了团队办理的第一课：他的脾气如果利用恰当，会是非常有效的团队鼓励东西。这一课对他产生了深远的影响。
注释：
从这一刻起，史蒂夫的机遇主义和充沛的干劲儿将对他和沃兹之间的干系产生决定性影响。沃兹比史蒂夫大5岁，他让史蒂夫看到了工程设想的内涵代价，他的成绩更果断了史蒂夫的信心：只要和技术天赋合作，没有甚么是不成能的。但史蒂夫却具有把持沃兹的才气，但把持的成果并非都是无益的。早在1974年，雅达利公司想要重新设想它的热销产品Pong，诺兰・布什内尔让史蒂夫开辟一个原型，如果能大幅度减少每块电路板上利用的芯片数量，就给史蒂夫一大笔奖金。史蒂夫让沃兹也参与出去，承诺报酬对半分。沃兹最后利用的芯片数量比布什内尔最后假想的还要少，是以除了700美圆根基报酬外，史蒂夫还拿到了5000美圆的奖金。按照沃兹的说法，史蒂夫最后只给了他350美圆，而不是当初说好的对半分，也就是2850美圆。史蒂夫的官方传记作者沃尔特・艾萨克森（Walter Isaacson）在书中写道，史蒂夫并不承认坑了沃兹的钱。但沃兹的控告的确是真的，因为以后另有好几次，史蒂夫也坑过别的合作火伴的钱。