苹果是一个新兴行业的领头羊，这个行业与其他行业最大的分歧点在于它融会了三项日新月异、窜改多端的技术，即半导体、软件和数据储存，这更增加了斯科特的办理难度。诸如宝丽来（Polaroid）、施乐（Xerox）等高科技公司在建立的最后10年里，只要设想并推出一款一鸣惊人的窜改性产品，就能稳坐垂钓台，等着数钱就行。但苹果却不可，电脑公司刚推出一款新产品，就得把这款产品全数推倒重来，不竭操纵日新月异的技术超出自我，不然就会有别的企业捷足先登。这个过程循环来去、代代相传。乃至第一代产品还没有真正问世，第二代产品就已经蓄势待发，筹办颠覆第一代产品。技术市场的窜改速率就是如此之快，并且这仅仅只是一个开端。三项技术作为电脑财产的支柱，本身也在独立、迅猛地生长，是以电脑财产总能找到窜改创新的源泉。
不消多说，一个看重稳定，一个喜好颠覆，把如许两小我拉郎配，婚姻是不会悠长的。在斯科特刚到苹果的几周里，就呈现了干系终将分裂的迹象。斯科特要给员工分派工牌上的工号，他决定把“1号”给沃兹。史蒂夫立马找他抱怨，斯科特不得不当协，给了史蒂夫一个特制的“0号”工牌。
斯科特带给苹果公司的是办理体制。如果把苹果公司比作一个家庭，斯科特要办理家庭事件的方方面面，包含开立银行账户、还房贷等，当然，苹果公司的运作比办理家庭事件要庞大很多。在美国国度半导体公司，斯科特是分担出产的工程师，也是一名高科技极客，从穿戴打扮上就能看出来，他的短袖衬衫口袋里老是装着专门用来插笔的笔袋。在美国国度半导体公司，斯科特堆集了办理几百号人的经历，并卖力羁系庞大的芯片出产过程。到苹果公司后，他承担起首要的办理职责，赤手起家打造一家庞大的高科技公司：租办公楼、厂房、设备，设想可靠的出产流程，组建发卖团队，引入质量节制，监督工程设想，建立办理信息体系，指定财务和人事卖力人，并动手与首要的供应商和软件开辟商建立联络。通过察看斯科特的办理体例，史蒂夫受益很多。
史蒂夫当然也晓得，只要一家办理井然有序的企业才能够终究实现他的宏伟目标，但他始终沉浸于不稳定中，想要去颠覆电脑财产的近况。稳定是IBM的特性，在史蒂夫看来，苹果与IBM是截然分歧的。
Apple II的微措置器比Apple I运算速率快很多，并且内存更大，机能更优。Apple II装备了音频放大器和扬声器，机身上有插孔能够插入玩游戏的操控杆，还装备了盒式磁盘驱动器，能够用作数据存储。为了让专业编程爱好者一开机就能直接编程，沃兹把BASIC编程说话写进了一块焊接在主板上的伶仃芯片里。更首要的是，电脑的设想为将来没法瞻望的硬件进级改革留出了空间，不管硬件的进级改革是为了改良机器的团体机能，还是为了某一项特别的服从，比如数据措置、玩游戏、建立搜刮列表或是编程等。沃兹在Apple II上做了8个扩大插槽，用户能够插入各种电路板，特别是小型电路板，插入的电路板与主板上自带的微措置器和存储芯片共同共同，能实现很多服从，比如增加软盘驱动器、显现更庞大的图象、改良音质、扩大存储容量等。是以，一旦有专业的软件利用或附带扩大服从的特别电路板问世，Apple II将变得更增强大。究竟上，它们也即将问世了。