今后次采访中能够看出，两位小我电脑财产的共同缔造者具有截然分歧的观点。但在采访中，比尔并没有流露在将来几年，他对于企业市场的深切了解将如何完整窜改电脑财产的格式，让包含史蒂夫在内的那些固执于审美层次、固执于消耗者市场的电脑出产商更加边沿化。比尔将要把“小我”两个字从小我电脑中抹掉，具有讽刺意味的是，比尔的做法给史蒂夫留下了一个空缺的市场，让史蒂夫得以东山复兴。
但比尔・盖茨却不为所动，他感觉这些设法太老练，忽视了小我电脑对企业的影响。消耗者市场当然无益可图，因为消耗者人数比企业数量要多很多，如果能把合适的产品倾销给消耗者必定能赚得盆满钵满。但是直到90年代初，对浅显消耗者来讲，电脑的代价仍然太贵，措置才气也不敷强大，不太能够让他们产生非买不成的欲望，也没法从本质上窜改他们的糊口。但企业市场却完整分歧。几千家大大小小的企业所具有的台式机恰是比尔・盖茨存眷的重点和计谋的重心。安装了Windows操纵体系的台式机机能稳定，公司遍及情愿出高价采办，也但愿看到产品循序渐进的改良，这恰是比尔所善于的。固然史蒂夫口头上也说要存眷企业市场，但心机并不在这里，他只体贴如何打造出具有窜改性的产品。
比尔对大窜改并没有甚么执念。他晓得里程碑式的技术冲破总会呈现，因为这是技术生长的规律，也是人类的本性使然，但他更担忧这些大窜改会对微软的企业客户形成负面影响。“我想做的是让车开在现有的门路上，”他解释道，“我但愿看到的是循序渐进的窜改。”“美国公司开端大力投资小我电脑和关头软件利用，导致了比较奇特的状况，”比尔说道，“5年后，任何一家软件商店都不成能为6种分歧范例的台式机装备6种分歧的软件，我小我感觉应当只要一种支流机型，发卖的软件首要都是为这类机型办事的，当然能够另有别的机型，但我感觉不太能够超越3种。”
盖茨和葛洛夫共同发掘着被史蒂夫忽视的市场。从长远来看，他们以为小我计算机的机能将大为改良，其他范例电脑的架构都将向小我计算机挨近。畴昔，高端的企业电脑都是本性化定制的，享用不到标准配置所带来的范围效应。盖茨和葛洛夫坚信，在不远的将来，那些高贵的定制化事情站终将利用小我计算机的主板，其他统统高贵的电脑范例都将经历这个过程，不管是微型机、大型机还是超等电脑，不管电脑的服从是为了给气候建模，还是为了节制核设施。（比如，2011年IBM研发的沃森电脑在插手一档智力问答节目《伤害！》时，一举击败上届冠军肯・詹宁斯（Ken Jennings），沃森电脑利用的就是小我计算机的架构。）几近统统的公司电脑利用的都是小我计算机的根本架构，因为利用的半导体元件与小我计算机是完整不异的，它们比大型机便宜很多，并且操纵简朴、更轻易编程，操纵体系常常利用的是Windows的改进版本。摩尔定律与小我计算机市场的发作式生长让范围效应越来越较着。
当我们会商到小我电脑财产何时才气推出下一代和麦金塔一样震惊天下的产品时，史蒂夫较着来了劲，这是他最感兴趣的话题。在生命的每个阶段，他始终怀揣窜改天下的胡想，但愿能打造出足以重塑全部财产的产品。“从本质来看，”他解释道，“目前的小我电脑财产都是在现有产品的根本上做一些增量改进，让现有产品的机能变得更好，这些改进当然都是有代价的。但我感觉小我电脑财产要保持安康生长，还需求大行动、大窜改。我不晓得谁能引领这些大行动、大窜改。”厥后他又弥补道，“必须时不时地在那些行业魁首的屁股上踢一脚，催促他们进步，大行动、大窜改就是对他们最好的刺激，大窜改对那些离经叛道的创新者来讲也是无益的，如果他们的设法精确，就能挖出金矿，为天下做出进献。”