这就是微软的气力，微软是当时电脑行业无可争议的统治者，微软已经完整渗入、掌控了数字技术的方方面面，每位插手消耗电子展的观众都理所当然地以为微软想要的将来必然能实现。另有一点固然盖茨没有直接提，但大师都心知肚明：微软将是这一趋势的最大受益者，统统硬件出产商都必须遵守微软制定的技术规格，微软将进一步稳固本身的霸主职位。
史蒂夫团队信赖，如果任由微软来谱写“消耗电子+”期间，远景就会如同阿谁拗口的名字普通不堪。微软的客户绝大部分是企业，如果你想晓得微软和小我打交道时会采纳甚么战略，只需求回想一下2000年翻开Word、Excel或Power Point（演示文稿软件）时跳出来的阿谁动画回形针。微软最后的企图是想把这个会说话的拟人回形针作为办公助手，但在很多用户看来却毫无用处，并且在屏幕上碍手碍脚。《期间》杂志把这个回形针列入了天下上最差的50大发明，进入前50强的难兄难弟另有橙剂、次级房贷和福特平托车。
掌控新兴的消耗电子设备将处理盖茨的一大困难：微软已经没法保持每年25%以上的高速增加，没法达到投资者对技术公司的预期。盖茨和史蒂夫初涉电脑行业时，行业霸主是IBM和DEC（Digital Equipment Corporation，数字设备公司），它们出产的大型机高贵又粗笨，客户只要几百家公司、当部分分和大学。遵循摩尔定律，电脑的出产本钱在不竭降落，客户群也在不竭扩大，大大小小的公司都开端采办电脑以进步事情效力。但是从数量上来讲，最庞大的潜伏客户群还没有人去开辟。如果能把运算措置才气直接卖给浅显消耗者，并将运算才气融入他们平常利用的设备中去，市场潜力是无穷的。按照高德纳咨询公司的统计数据，2011年环球售出的小我电脑为3.55亿台，包含办事器、台式机和条记本电脑，而售出的手机多达18亿部。除手机外，另有很多消耗者平常利用的可联网设备，比如电子游戏机、音频播放器、收音机、主动调温器、汽车导航体系，以及统统能通过联网运算变得更加智能的设备。
盖茨的演讲是预言，是警告，也是一幅蓝图，他描画出一系列生长趋势和家庭的将来：设备与设备之间将实现互联互通，用户能够从收集高低载数字内容和法度，能够在家里玩全新的交互式电子游戏，电子产品将利用触摸屏和智能软件。盖茨奉告消耗电子产品出产商：这就是数字技术给消耗电子行业带来的影响，不管你们是否情愿，这一趋势都没法逆转。你们这些保守的微波炉、汽车扬声器、电视机和耳机出产商从速跟上潮流，让我们共同初创属于我们的期间。
盖茨能够是天下上最夺目的贩子，他看到了将来，他等候微软能像兼并电脑行业那样兼并消耗电子行业。除了微软，另有哪家公司有气力去定义设备间数字交互的标准呢？这是盖茨的特长好戏：预感将来，实现将来。盖茨的野心远远超越史蒂夫，他想把微软软件安装到上亿台设备中去，而史蒂夫只想每月多卖掉几台麦金塔。盖茨是独一一个能够引领“消耗电子+”期间的人，固然“消耗电子+”听上去有些拗口，但倒是没法逆转的趋势。盖茨具有强大的气力，并且非常聪明，固然他的演讲里有很多废话套话，但却精确地预言了15年后的近况。他和史蒂夫・鲍尔默接下去需求做的就是实现这一愿景，如果能够胜利，微软将完成转型，重回高速增加期间。