“科技公司巨亏的时候如何办？砍研发部，把研发本钱都去掉，公司就不亏了。但是一旦到目前的最后一代产品掉队、要换代的时候，公司也就完整死了”。
你骂完一小我后，想要不让他记恨你，还感觉你公允，该如何做？顾骜的例子就是活生生的课本：你应当骂完他以后，再各打五十大板地骂一顿他的仇敌。
爱德华.米勒的事迹归正这个时空也还没产生，临时未几水了。
“我说了――刚才前文我说过，王安电脑这类线路，那种封闭式体系，会被范围在‘商务精英’这个细分范畴，没法往将来更大十倍的新小我电脑用户群生长。
不过，这对于IBM来讲，也不是不成接管，因为IBM的首要停业就是大型机和办事器。就算它最后在小我电脑范畴赚不到钱，他只要确保地球上没人能在这个行业赚到大钱，就够了。
因为他晓得，本身已经压服了科委的集会主持职员，这就够了。
我们只能先哑忍插手这个国际合作当中去，这是信息和通信技术的无法，因为它没法关起门来搞本身的，必然要跟全天下标准互通。当然，国度的科研气力，能够往办事器以上的大型机、巨型机体系发力，保存技术堆集的惯性，我们哑忍的只是小我电脑这个利用技术层面的好处。”
顾骜想到这一点，只是因为他感觉：既然王安在发明儿子不可后，连爱德华.米勒如许的外人都敢请出去领受公司。那就申明比拟于传位，他更在乎“王安”这个牌子能不能活下去。
答不承诺就再说了。
此言一出，主持集会的事情职员纷繁侧目。
别的，“王安试图给他儿子建立名誉”这个动机，顾骜也早就洞若观火了。
顾骜乃至筹算，通过必然的渠道，把明天座谈会王家父子观点后进、吃瘪的究竟，用视频也好，照片加灌音也好，流露给卡宁汉或者约翰.钱伯斯或者王安电脑内部对父子交班心胸不平的高层，让他们对王安的安排更加不平。
只是爱德华.米勒此人只善于缩减本钱、加强绩效和办理，却不懂科研，以是固然大刀阔斧缩减了亏损，却更加粉碎了王安的研发部分，让新一代产品再也不成能研收回来了――一言以蔽之，爱德华.米勒的伎俩，跟约翰.夏柏在德州仪器的做法是几近如出一辙的，都是
然后，王安在临终之前悔过了，让儿子又卸掉了董事长和CEO的职务，从华尔街找了个最善于不良重组的内部职业经理人爱德华.米勒来领受公司。
只可惜王安辈分高，年纪老，人家比乔布斯早了20年得癌症，活不到IBM形式由盛转衰的那一天了。
当然了，顾骜是不成能帮别人管公司的，王安如果然撑到88年再服软，顾骜只能包管把“王安”这个牌子，一向保存下去。
我也说过，按照以往IT硬件行业的经历，每隔20年一代，会有98%专注于办事旧客户的科技企业垮台――那不就另有2%苟活下来了么？这2%如何苟活下来的？就是靠专注办事好了旧期间的老客户。
顾骜便中肯地解答：“确切是如许，这位同道说得一点都不错。我们乃至能够说，IBM今上帝导了这个掀桌子的事儿，到最后它本身受益也不会很多。到时候，‘最好的操纵体系’会博得小我电脑行业的主动权，而‘最好的硬件整合商’反而会被反噬，被其他低本钱品牌蚕食。