一支步队比一个产品更首要，必须带出一支步队来，公司才气做得悠长。
但是在生命当中，在做企业当中，我们非常有需求做出如许一些困难的决定。
我们必须把旧的风俗，旧的束缚都丢弃掉。
因为鹰的演变那是一个痛苦的挑选。
“办事起来，毫不手软，毫不畏缩，毫不懒惰，绝杀制敌。”
当犀明总监将鹰的故事，集会室是刹时沉寂了，大师在集会室都温馨了下来。
接下来的几个月时候里，犀明不但是那次集会上说说罢了，而是真的开刀了。
反观我们企业内部，也是如许。
犀明把阿谁震惊民气灵的实在故事讲给了参会的给各个办理层们部长们。
“那么我们接下来，如何操纵呢？！如何做到狼性团队的扶植呢？！”
企业和小我都需求这类自我鼎新的勇气和再生的决计。
只要我们情愿放下承担，情愿学习新的技术，发掘我们本身的潜能，我们就能够缔造新的将来，我们需求的是自我鼎新的勇气与再生的决计！我们公司不要停下前行的脚步，那么它就会再次凤凰涅槃，浴火重生！
各个部分的改革。
演变，就是如许一个需求尽力的事情。
从鹰的演变能够获得一些启迪。
开端一个更新的过程。
使得员工，使得企业都能够重新翱翔。
像鹰那样演变。