接下来几天，天下官媒并没有说甚么，但一些贸易性报刊杂志，却陆连续续呈现攻讦文章。
倒是搜狐论坛是以露了把脸，不但吐槽小品的帖子被某报全文转载，并且还吸引来很多新的用户。那篇吐槽贴完整变成了会商贴，固然这年初能上彀的都是有钱人，但他们还是各种诉说下岗艰苦，把产生在各地的下岗故事一股脑儿的写到网上。
唱得轻巧，说得好听，做起来却难上加难。很多家庭伉俪双双下岗，四五十岁的年纪了，上有老下有小，你尝尝重新再来一下！
但是，康徒弟仰仗红烧牛肉面卖爆天下，而同一则有些想当然了。因为同一的鲜虾面在弯弯大受追捧，就觉得大陆消耗者也喜好这玩意儿，成果严峻水土不平，被康徒弟给远远甩在背面，客岁的发卖额整整比康徒弟掉队10个亿！
接着又是1997年和1998年市场转冷，各厂商都大量库存积存，中等范围的企业也不竭停业。
固然当部分分的货款打得很慢，直至现在都还没完整到账，但却无异于打了个天大的告白，喜丰食品在那两个省现在卖得超等好。
“啪！”放下碗筷。
但是，这首歌即便让人不安闲，也不失为催人奋进的好歌。乃至一些熬过了苦日子的下岗职工，回想起当初的光阴，还能不由自主的唱出那句歌词：当作败，人生豪放，只不过是重新再来！
即便如此，便利面的产量还在涨，每年增加10多亿包，市场合作更加狠恶――这的确就是不给中小型厂商留活路！
“明天统统的名誉，已变成悠远的回想。辛辛苦苦已度过半生，彻夜重又走进风雨。我不能随波浮沉，为了我挚爱的亲人，再苦再难也要固执，只为那些等候眼神。心若在，梦就在，六合之间另有真爱。当作败，人生豪放，只不过是重新再来……”
曾经的老大哥健力宝，已经被喜丰甩在前面――喜丰在强大，健力宝却一向在萎缩。
小企业的寒冬，即是大企业的乐土！
喜丰的其他几个产品奇迹部也在发力，罐头奇迹部已经在马来西亚设厂，专弟子产海鲜罐头，用于西欧地区出口。水饮料奇迹部方才在千岛湖和长白山建厂，很快就要推出山泉水系列。至于碳酸饮料奇迹部，不但推出了芬达、七喜的同类汽水，还推出了不是中药口味的可乐。
与此同时，喜丰的便利面和饼做奇迹部，正式在春节期间推出薯片产品，向百事个人的乐事薯片建议打击。
橡果国际就是搞“背背佳”阿谁公司，他们不但本身推出产品，还能够帮别人做媒体推行。在橡果国际的策划安排之下，“喜丰小罐茶”告白到处都是，任你如何换台都能瞥见。
春节送礼属于中国人的传统，前几年风行送保健品，现在保健操行业已经崩溃，恰好处于礼品市场的空窗期。送初级电子产品显得太张扬，送烟送酒又特别没层次，“喜丰小罐茶”恰好弥补礼品市场空缺。
喜丰便利面真正的崛起，多亏了客岁捐资救灾。受灾期间和灾后重修，当局都要分发大量救灾物质，比如米面粮油甚么的，便利面和饼干也被列为应抢救灾物质。长江流域有两个受灾省分，前后把喜丰便利面和饼干定为官方采购工具，直接清空了喜丰公司的库存。
PS2：老王把《四驱小子》和《四驱兄弟》记混了，不是旋风冲锋，而是天皇巨星，老王小时候还买过一辆冲刺流星。这里懒得点窜，姑息吧。）