陈清源说：“我承诺喜丰的投资，但你们不能直接把同茂吃掉，我需求保持公司充足的独立性。”
等看清那混蛋的模样，陈桃先是欣喜了两秒钟，随即就冷着脸问：“你如何返来了？”
宋维扬把钥匙扔桌上，起家走向门外：“既然你不欢迎我返来，那我就只能回盛海喽。”
“4000万股是多少钱？”陈清源问。
“不是逼迫，”杨信说，“我是带着诚意来的。同茂现在的环境很糟糕，而有了喜丰的搀扶，必定能够更加顺利的生长。”
杨信点头道：“同茂能够保存独立性，能够不被收编为喜丰的奇迹部，但必须是喜丰的全资子公司。”
到90年代初，中国罐头行业委靡，但同茂罐头厂却非常荣幸。在厂子将近开张的时候，俄然有位华侨回村里探亲，情愿投资20万美圆帮手度过难关。本地当局传闻有华侨投资，当即变得格外正视，乃至夏门粮油收支口公司都跑来参股，顿时就获得了罐头出口的资格。
客岁，是陈桃最繁忙的一年。因为喜丰大肆扩大兼并，她要操纵收集信息体系，帮手扩建决策体系和履行体系，完成个人停业布局的整合，把新公司、新工厂归入喜丰体系当中。
陈桃的架子再也撑不起来，这是宋维扬第一次特地飞返来看她，普浅显通的一句情话，就把她内心的烦躁全数扫空。但愿越大，绝望越大，反过来亦然，陈桃在这场豪情游戏里获得的太少（款项除外），略微有所收成就倍感满足。
即便才气不敷，陈桃也没法去学习，因为海内没有这方面的课程。即便是在西欧和日韩，那些跨国公司也处于摸索阶段，每家企业对此的了解都分歧，哪怕特地出国考查也只能部分鉴戒。
杨信道：“这叫出产布局重组，制止内部合作。”
凌晨。
三天以后，两边达成合作意向，并开端对细节停止会商。
陈清源点头道：“还算公道。”
“谁奇怪啊。”陈桃撇撇嘴。
宋维扬得知动静还是很对劲的，即便喜丰不收买银鹭，银鹭也会被台资参股，最后被雀巢收买了――固然雀巢的第一大股东将变成中投（占股不到3%的大股东）。
杨信道：“以喜丰现在的股价来算，4000万股就是2亿多港币。”
此言一出，其他几个初创股东都面露忧色，这前提比他们想的更优厚。
杨信说：“鼎新后的银鹭公司，仍由陈老板掌控办理，但我们会派一些相干职员过来，比如财务总监。你们六位初创人的股分，全数置换为喜丰的股票，喜丰将新发1亿股股票，4000万股给你们六人本身分派，别的6000万股在股市融资。”
刚开端的时候，陈桃只是卖力信息化培训和办理，包含财务和出产部分的信息化事情。跟着喜丰的办公收集日渐成熟，又延长到采购、库存、发卖、客户办理等环节，现在更要掌管调和各奇迹部的信息相同。
杨信笑道：“第四，同茂公司从采购、出产、运输、发卖、办理等各个环节，必须停止喜丰化，归入喜丰同一的信息办理体系。第五，喜丰将直接注资1亿元，帮忙改名以后的银鹭公司扩大产能和鼓吹力度，搀扶八宝粥和花生牛奶两大产品。第六，鉴于银鹭在奶成品和粥类产品方面的堆集，喜丰公司将不会推出同类产品，今后奶成品、乳成品、粥类产品都由银鹭公司开辟和发卖，但也只能向这几个方面熟长，这一样是制止内部合作。”