幸亏神州通过滑盖产品和低端机型打出影响力，正在敏捷构建本身发卖渠道――很多之前代理神州复读机和U盘的合作商，纷繁转型兼卖神州手机，乃至于神州手机的渠道竟然厥后居上，短短几个月时候就与科健、波导和TCL不相高低。
诺基亚在不竭的收缩供货链条，得知国美、苏宁也发卖手机以后，敏捷与这些连锁商城达成合作。因而到了元宵节前夕，诺基亚俄然入驻各大连锁商城，并且还在最显眼的位置设立专门柜台，刹时就把一众国产手机比下去。
或许有朋友会说，当时人们科学洋品牌，甘愿多费钱都要采办外洋手机。
但是，摩托罗拉固然最早反应过来，但第一个跟苏宁、国美合作的本国品牌倒是诺基亚。
这是第一款1000元以下的国产手机，机能临时不说了，外型设想能把同价位的外洋品牌给甩出几条街！因为这些卖1000元以下的外洋品牌，都是两三年前的老机型，团体显得过期而笨拙，乃至都没有短信服从！
此中“本土化”最值得称道，摩托罗拉不但在中国建厂，并且还不竭鞭策上游厂商在中国建厂，这导致其零配件的“中国化”越来越较着。乃至在21世纪初的前两三年，摩托罗拉竟然比很多国产手机还更“中国”，并终究实现手机零配件大部分在中国本土出产或采购。
TCL、海尔和康佳三个大品牌，以及很多杂牌子，为了抬高出产成本来打代价战，连续挑选采购神州的手机主板和射频芯片。
但爱立信的这类砸桌子行动，导致其他品牌非常难堪，低端机型的销量大减，神州也是受影响最严峻的品牌。
当时中国人的消耗程度不高，手机能打电话就行，1000元的手机和3000元的手机没有不同。以是，当国产手机腾出庞大的利润空间给渠道商以后，渠道商和零售店更情愿向客户倾销国产机，因为卖出一部国产机他们赚得更多。
因而就卖疯了，不但苏宁、国美等连锁商城在卖，各地的渠道商也争相采购。仅在春节前后的一个月里，神州D210的销量就达到6万台，单款销量直接把科健拉上马，成为国产机型在春节期间的领头羊。
这个说法是精确的，但也是弊端的。
在摩托罗拉的好几款手机贬价以后，诺基亚也紧随厥后，直接把两款手机降到1000元以下，他们的打击目标直指神州D210。直到此时，神州D210的销量狂飙才获得停止，在同价位同机能的前提下，消耗者还是更偏向于外洋大品牌。
而此时现在，摩托罗拉还在跟代理商相同。直至春节都畴昔一个月了，天下总代理和各地总代理才连续签订和谈，由这些代理商直接向连锁商城供货，并赐与连锁商城最大限度的代价优惠。
神州的滑盖手机固然惊爆眼球，但在春节期间的销量，竟然只要神州低端手机的十二分之一。
不过非常难堪的是，神州低端机固然火爆，滑盖高端机也申明鹊起，但神州那款卖1000多元的中端机型却销量平平。因为这款中端机型没有甚么亮点，也就质量机能比同价位的国产机好一些，但质量和机能短时候内底子看不出来。
摩托罗拉现在是中国手机销量亚军，它的宝贝有三个：新品推出敏捷、市场定位精确、中国本土化。