第三，站所固然是下级设立的，下级又管着的，但又不处理人事、人为干系的，则改由凤山办理为主，下级办理为辅，其人事、人为收归凤山乡，而凤山乡当局则有权对其机构停止关停并转，其下级要求的停业，由凤山乡安排专人卖力。
幸亏赵无极早就预感到这类环境，再加上“凤山卤料”的本钱比“凤山特酿”还要低，便给田杰供应了一个“半年周期”的产销计划：即出产出来的产品，半年内收返梢售款，然后在此根本上分化为按月转动。
赵无极其了让县委通过他的内部机构鼎新计划，在“增效不减员”的总原则下，还提出了三条针对“七站八所”的计划：
中原的人丁天下第一，失业压力天下第一，如果每个单位都喊“减员”，这些人丁往哪儿摆？九十年代的“下岗工人”固然让一些国企起死复活，但代价却非常庞大，究竟上，当局在这个题目上是当了“恶人”的，也从当时起，当局的威望呈直线降落趋势。
西川的绝大部分处所，最合适的农作物，大春是水稻，别的就是玉米、红薯，小春则是小麦和油菜，厥后也根基就是这几个种类，至于花生或其他农作物也有，但莳植面积都不大。一些农夫种两分地的花生，主如果用于自用自吃。
这不是危言耸听，当时团体经济政策并不开放。并不像后代那么明白，比方完整放开合作性行业。
另一个启事则更加首要。那就是赵无极提出了一个首要的观点：增效不减员！
“不急。你应当晓得，第一批货之以是走完了，是各地的商家买去铺货的，至于到底发卖环境如何，还要等两个月，是以，你这一个月还是送1万块钱货畴昔就行了。”
不减员，不误事情，又以下级定见为主，如许的鼎新计划，找不到分歧意的来由啊。RS
西川的农业，固然有千年水利工程的灌溉之便，有上千河道的水利之便，但西川农业并没有摆脱“靠天”用饭的宿命。在特别干旱的年份，农业欠收是常事，颗粒无收的环境也曾有过。
“凤山卤料”赵无极给它设想了两类包装，一类是大包，是卤肉店用的，一次性能够卤20斤各种肉菜；另一类是小包，家庭用的，一次可卤2斤肉菜。
中原的鼎新，提及来还真是“摸着石头过河”，因为它是前无前人的奇迹。明末崇祯天子淘汰驿卒，让我们的农夫魁首李自成同道赋闲，激发了江山易主，从而上中原堕入了近三百年的暗中期间。是以，那种动不动就喊出“减员增效”标语，是非常伤害的。
赵无极告别两个县带领后，便找到古小雅，奉告他筹办去接梓州的“牵白扮装”的买卖。
卢江，虽一样有江河水利之便，但因为贫乏相干水利设施，一遇干旱气候，深丘及山区的农作物就会大面积减产。
“行了，你明天就办手续辞职，明天就去梓州，先适应两天，然后就筹办接办。”这时，各地构造单位、黉舍、企业已经进入了第一个“辞职下海”的岑岭，1992年以后又是另一个岑岭，但1998年以后，用人轨制一鼎新，这股风就停止了，并且想去单位上班还去不了。
卢江县委之以是能够批复这个计划，启事有两个，一个是赵无极越来越遭到高层的正视，再加上赵无极的设法确切很有事理，县委如果不再批复，从面子上说不畴昔。