鼎新开放至今已经三十年，大多数中国人已经从畴昔吃饱肚子，能穿就行，便宜就行的集约式思惟中，渐渐窜改成好吃才吃，都雅才穿，物美价廉乃至于质量安然第一的微精美思惟。
互联网有很多公司，都在这点上犯过病，小到方哲都忘了名字只晓得故事的小公司，大到雅虎百度这类体量够大的至公司，方哲重生返来的时候，雅虎的核心互联网停业已经贱卖，独一剩下的代价就是手上握着的阿里巴巴股票。
以是从长远来看，聚焦于母婴市场的垂直电商平台，有庞大的潜力，临时非论眼下能够呈现的奶粉代购潮就是很庞大的一块市场，长远的看，母婴中的奶粉，纸尿裤，辅食，玩具，早教，婴儿洗护，妊妇用品等等很多产品，都在母婴市场的产品链上，而这些，垂直电商都比只要代价和品类上风的淘宝有更多的上风能够发掘。
如果有这么一家专注和聚焦于母婴市场的电商平台，从产品格量到品牌代价办事售后等多个方面都有专业的把控和办事保举等，那必然会获得很多宝妈的喜爱。
吃晚餐的时候，方哲把他关于母婴垂直电商的设法，跟郑思文和王楠，讲了讲。
不过这点上，方哲倒感觉本身比他明智一些，机遇再多，找到本身中意的就行，管那么多干吗，或许如许计谋扭捏的带领思惟，也是百度市值迟迟没法冲破千亿，垂垂掉出BAT第一梯队的启事之一吧。
不过方哲也明白，对创业者而言，聚焦一点，保持初心打磨核心停业，才更轻易胜利，如果一开端就想着大而全，甚么都要参和一脚，那不但会让本身和公司丢失计谋方向，更会华侈很多不需求的资本和精力。
说到底，当局能羁系的，只是企业层面的，而对于落实到每个家庭每个妈妈身上，该挑选哪些纸尿裤，选哪款奶粉，除了听朋友先容，看告白以外，也就是像嫂子王楠他们如许在宝妈群里边找有经历的妈妈问了。
三小我都环绕着这个话题聊了好半天，不过最后，方哲却想到一个很令人忧?的题目，光想的这么好，但是谁去做呢？
他本身，现在必定没精力，也没时候去做，单单之前创业打算中的那些东西，就充足他忙活好几年了，并且他一早就决定了，将来几年内，公司的核心应当是依托游戏停业孵化环球化的挪动IM项目，是交际，他不成能分出精力再去搞电商这类吃力费时候的东西。
两人都感觉，方哲的设法，是一个很好的点子，别的不说，就单单现在，专门替有需求的宝妈代购入口奶粉，也是一个很有市场的创业思路。
胡思乱想了半天的方哲，感慨道：
从最开端的利用分发，再到厥后号称砸200亿的o2o，再以后的无人驾驶和野生智能AI，对于一家数百亿美圆体量的公司，核心计谋停业几年内一变再变，的确是不成设想的。
郑思文一番思虑，也感觉如方哲所讲，眼下是垂直电商崛起的好机会，再想跟淘宝那样搞一个大而全的平台能够不太实际，但是像京东那样，最开端聚焦一个潜力够大的范畴，还是有很大的机遇的。
“我做！”本来默不出声听俩人谈天的王楠俄然开口，打断了两人。
百度从挪动互联网期间开端追求转型，因为搜刮停业在挪动互联网上的孤岛属性，百度不得不寻觅下一个能给百度带来增加的核心停业。