在这个题目上，中国的出产厂家实在并没有占到甚么便宜。或许是因为中国厂家对于互联网还是没有过分深切的熟谙，或许是因为中国厂家毕竟还是不晓得如何操纵媒体，借着互联网崛起的厂家在海内几近没有。但是在外洋，实在如许的厂家并非没有。supreme，安德玛等品牌比起来传统品牌也没有多大上风，就是靠着互联网期间的新营销形式才崛起的，如许的行动确切有效，杜立鼎是见过实际例子的。
她看到的，是全部财产的变动。如果说这统统另有题目，那就是指导潮流仿佛没有那么轻易。
之前的贸易形式，是设想师设想打扮，加工厂把打扮出产好了，由品牌商贴牌，最后再交给经销商经销，那么在电商风行以后，经销商经销，以及品牌商贴牌这两个环节，都变简朴了很多。
毕竟，杜立鼎晓得将来的生长，他晓得将来的几年里，时髦品牌是如何一步步走衰，也晓得收集品牌如何昌隆起来的。他见过将来的那些互联网上的网红们如何带货的，也见过哪些明星是如何营销本身的潮牌的。就算是本来没甚么名誉的衣服，在名流效应的促销鼓吹之下，通过互联网放大一下，也能够卖出去比时价贵很多的代价，并且还销量很多。说到底，互联网期间供应了一个鼓吹窗口，能把这个窗口操纵起来的人，天然也能够获得回报。
而这统统的根底，就是他把握了飞书网，他可觉得中国的商家说话，鼓吹，营销更好的环境。
因为收集的干系，人们不需求非得去佳构店才气买到那些佳构服饰了，那些加工厂因为有了充足的鼓吹形式，本身也能够鼓吹本身的商品，不必非得经过品牌商和经销商才气够出货。乃至于，跟着互联网的生长，就连时髦界的时装周，模特秀这些东西，都有能够被完整代替。
“一向以来，品牌商都是这个行业内里的蛀虫，他们躺在本身的功绩簿上，靠着本身有一块牌子，做的事情起码便能够获得远超别人的支出。既然如此，我们本来便能够操纵重新分派利钱的体例在这个财产停止洗牌，更何况，他们这些品牌做的事情还不好——就像是一些海内的名牌饭店一样，他们卖的不是产品，是名头。但是饭店好不好吃，人们吃的出来，时髦产品好不好，他们乃至不准人多群情，谁敢质疑他们的产品丑，一概斥责为不懂时髦。他们背叛大众太多了，是以也有很大的改良余地：靠着互联网，想要做到如许的事情不难。”
对于这件事情，杜立鼎也有着本身的观点，并且他对此非常有信心。
“我们啊——如果我们真的建立起来了一个网站的话，那么我们便能够通过这个网站来指导趋势潮流。我们有飞书网，这本身就是一个很好的鼓吹平台，能够指导潮流，那些设想师能够跟着我们的批示棒起舞，我们让他们做甚么他们就去做甚么。我们供应大抵的方向，他们去做，做好了以后让厂商去出产：我们通过简化这个运营过程，便能够重构这个行业，让那些寄生虫完整垮台。”
“这是没错的。但是如许做的话，品牌商没有了，谁来决定风行趋势？固然我也晓得，那些品牌商的支出和他们的支出不成反比，但是他们也确切做了一些事情的，这些事情谁来替代？”