别看作为山西财产排名前十的吴建国平时威风凛冽，但是，当他当和官员们在一起时却顿时变得像是个仆人，挺直的背也驼下了很多。这或许是部分中国企业家共同的哀思，永久糊口在权力的暗影之下。不过，这也表现出了部分企业家能够胜利的必定法例：能屈能伸，屈能忍得胯下之辱，伸则不惧贵爵将相，唯有如此才气成绩一番奇迹。
而面对与本身合作的其他煤老板们，吴建国则采纳先兵后礼的战略，先把其打服，然后再诚信交友，操纵本身庞大的权势给对方施压，再扩大本身的权势。对方晓得本身的气力不如吴建国，当有台阶下时天然也就情愿让步。
走进大楼，门供词奉的是一个高大的关公，约莫二米多高，他脸部怒红，一手握着青龙偃月刀，一手摸着美髯，显得非常霸气，给方才走进的人一种强大的压迫感。
固然，煤老板们现在成为了敷裕阶层，但是他们也算是高危行业，在苦苦斗争的日子里，或是被村民打死，或是被仇敌行刺，或是下井时突遇矿难，总之煤老板们的创业之路并不是一起平坦的，每时每刻都会有生命伤害。
从1997年到2001年，煤炭企业市场化鼎新方才起步，在亚洲金融危急，煤炭需求降落等多重身分影响下，绝大多数煤炭企业堕入窘境，吴建国的煤企也不例外，他的大多数朋友和亲人都劝他改行，吴建国本人也在多个夜晚深思着本身的前程，不过他的老婆倒是一个有远见的女人，她以为国度经济迟早会崛起，到时大量的产业用煤必然会让煤炭行业迎来新的朝气。
从1978年的鼎新开放开端，州里煤矿在农业政策的支撑下获得了快速生长，国度推动煤炭技术进步和标准财产生长的相干政策体系慢慢构成，企业自主运营权开端增加，煤炭企业多种运营的生长思路逐步构成。跟着鼎新开放政策实施，州里企业异军崛起，在相干政策支撑下，州里小煤矿快速生长。