首页 > 从修牛蹄开始 > 第41章 奈飞网络电视

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倘若无病无灾。

刚下船回到旅店。

既不是大名鼎鼎的苹果,也不是刚展露头角的特斯拉,而是互联网期间的流媒体巨擘――Netflix(奈飞)。

当然了。

2002年上市时候,总市值独一三亿美圆摆布。

她奉告说:

“互联网行业,老是赢家通吃,既然有现成的行业巨擘,代价又比较合适,我为甚么还要多此一举?只要它生长起来,收益率并不会比投资一家草创公司低,既然很难完整打赢,不如从开端就省点心,直接插手他们的阵营,如许能省去很多费事。”

幸亏他在硅谷玩风险投资起家,一贯喜好当个不管事的投资者,而非苹果公司史蒂夫・乔布斯那一类,完整主导统统决策的独裁者。

这家公司正在用影碟租赁赚到的钱,去补助流媒体停业方面的洞穴。

出于这个角度去考虑,连络脑海中的影象。

到了本年,也就是2008年的八月份。

它的总市值,已经一度逼近二十亿美圆大关,可惜玄月遭受次贷危急激发的金融海啸,最低跌到十二亿美圆摆布。

“比如它已经具有七百多万的付用度户,比如无形的品牌代价,以及现成的各种资本,另有成熟的办理团队等等,都是我看上它的启事。”

自从安康题目处理今后,他就在考虑,接下来应当如何打算新人生。

苏瑞笑了笑。

她听苏瑞说完,当即附和志:

“我想要的是收集电视,对这些会被淘汰的影碟租赁停业,完整没有任何兴趣。你感觉假定我发起,让奈飞剥离两项停业,然后伶仃融资它的收集电视项目,能不能获得奈飞董事会的支撑?这能节流很大一笔钱,也能让我获得更多话语权,用少部分资金,拿下大量股权。”

“好主张,先制定个详细的打算吧,免获得时候对方问我,我却张着嘴说不出任何话......”

落空的两年多时候里,毕竟还是窜改了很多,幸亏重新开端不算晚,仍然有机遇做大做强,再创光辉......

阿曼达秘书的哈佛商学院毕业证,可不是从大街上捡来的。

“你是一名非常不错的投资人,但却不是合格的首席履行官。很难设想你会有耐烦,跟投资者、跟政客、跟部下员工打交道,你太自在了,不会适应被束缚的糊口。奈飞真的很不错,将来挪动收集更快,人们能够在手机上看电视,到时仰仗它的收集电视停业,必然能赚很多钱。”

看着看着。

他开口说道:

用户仅需付出七美圆九十九美分,收集电视停业即是白送。

阿曼达秘书坐在旅店咖啡馆里,翘起二郎腿,喊办事员点了杯咖啡,悠哉悠哉答复道:

作为重返投资圈的第一步,苏瑞看上奈飞的启事有很多,想都不想就给出答案:

颠末近几年来的生长,它加大了在互联网方面的投入,特别是得益于通信技术生长,客岁推出缓冲三十秒摆布,就能在线观影的收集电视停业以后,奈飞公司的市值,较着呈现一轮暴涨。

随便找家亚马逊、谷歌之类,十年后都有机遇翻个二三十倍。

直至明天,它的总市值刚上升至十三亿五千万美圆四周。

并且播放的内容,大多都属于奈飞通过采办版权,获得的老电影和老节目,对用户吸引力不敷。

“临时没动静,我们先做好筹办,调查清楚详细质料,才好去跟奈飞的大股东们打仗,决定究竟是从大股东手上收买,还是直接融资这家公司。话说,你为甚么不直接投资一家,近似于YouTube那样的视频公司?奈飞太贵了,银行正在开端降息,可利率还是高出均匀程度,溢价或许也比较多。”

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