四百万的四分之一刚好是一百万。而全部氮肥产业公司募集到的入股资金不过才一千万。分红一百万相称于返回非常之一投资的股权收益，对于财务严峻的氮肥公司来讲已经是很可贵了。
“我是这么想的。”卢洪涛道：“既然是我们收买化肥厂的第一年，那就给他们发一次足额人为。让厂里这帮干部职工体味到被我们公司收买的好处，如许一来无益于消弭他们的冲突情感，便利今后对他们停止办理。”
袁汉杰等人见董事长发了话，识相地停止了辩论。
田连营起首发言道：“客岁是我们公司建立的第一年，并且新上了两个扶植项目，到了年末还能节余下四百多万，我以为已经很不错了。至于拿出多少来分红，我感觉四分之一比较合适。”
在大师伙共同的尽力下，一月十五日腊八节前夕，改革完后的年产六万吨分解氨装配一次性开车胜利，产出了合格的液氨。
“我们现在手里能安排的就是这四百万。”卢洪涛放动手里的条记本道：“大师都说说吧，如何个分红法比较好。”
他哼了一声道：“他们厂又没给我们交过钱，凭嘛还要给他们发人为福利？”
听到袁汉杰建议打消本年的分红，高崇山和智文阁忍不住立即表达出了反对定见。
“高总说的是啊。”智文阁拥戴道：“全厂的长幼爷们儿都盼着从速分红呢。咱如果一下子宣布打消分红，你看大师伙不炸了锅才怪呢。”
高崇山冷嘲热讽道：“我说吧？化肥厂就是甩给咱的一个大承担。这还没如何着呢，就让我们承担起他们的人为来了。”
1997年的春节在仲春上旬，是以过了除夕以后，只要约莫一个月的时候还能普通上班。
耿志扬入股时交了八十万，占总股本的百分之八。遵循分红一百万来计算，他能够拿到八万块钱。
袁汉杰深知目前公司的财务环境很不悲观，大胆直言道：“四百万对于我们公司来讲可不算多啊，略微有点事就给花了。我感觉，还不如本年先不分红呢。比及明后年挣了钱再分红。”
而四合一机组在一月初运抵现场后，颠末二十多天加班加点抢进度，终究在腊月十五根基完成了安装事情。
“我也是为了我们公司本身的生长着想的。”袁汉杰辩白道：“我们手里就只要这寥寥的四百万资金能够用。如果拿出来分红，万一有点急事，上哪儿去搞钱去？”
一时候三小我谁也压服不了谁，当即忍不住你一言我一语地吵吵了起来。
“不可！”
氮肥产业公司在春节前有两项必须完成的事情。一项是改革结束的分解氨装配试车，另一项是三硝项目标安装公司出场、四合一机组就位。
“那可不可！”
耿志扬耐烦压服道：“袁总，我了解你的表情。但是老话说得好：有借有还，再借不难。如果我们将来真需求钱，那就再想体例借就是了，但是承诺好人家的事毫不能说了不做。”
两项事情都离不开分担出产的副总经理袁汉杰。是以这段时候最忙活的就是他，直把老袁同道忙得恨不得兼顾数处同时展开事情。
高崇山道：“客岁鼓励大师伙入股的时候，我们但是跟人家说过的，每年都会分红。本年俄然不分红了，职工们会有定见的。”