为本身能够成为新创业电子个人公司的一分子而感遭到冲动和镇静，与此同时，也是对于林棋的崇拜和佩服。
1986年1月初，新创业电子个人又进入了年底总结集会。这一年的生长看似不起眼，但是服从汇总以后，现场的世人都惊呆了！
一个巨大的老板，最首要的是他的“感受”，这类没法解释的东西，常常决定一个企业是巨大，是平淡，或是灭亡……
固然，很多浅显公司的员工和股东，很难认同老板的企业第一出产力。
不知不觉中，公司不但仅生长成了香港最大范围的公司，并且，现在看来香港这个小池子，倒是有点装不下新创业电子这头巨龙了……
“在美国建立公司，我们不但仅在人才雇用方面，能够远远不如现在，只能招募一批美国科技行业二流三流的人才担负骨干，现在我们每年择优登科海内和香港最好的人才。高本质的员工，使得我们公司具有强大的自主研发才气。即便很多在很多范畴，遭到技术封闭，能够不如本国同业那么轻易，但恰是是以，我们很多技术需求我们本身攻关，或者外包给我们的合作火伴停止攻关，终究的成果是，我们不得不被迫成为天下上具有最多技术专利的公司……如果很多技术和设备，我们能够等闲的获得，那么，我们就不需求停止这么多的技术攻关，也不需求具有这么多的专利。而现在，内部的环境迫使我们，成为了一家技术专利数量最多的科技公司……这些艰巨的生长过程，反而成为了我们合作上风！其他合作敌手碰到工艺上的困难，起首想要全天下寻觅处理计划，而我们得需求本身去研讨处理计划。处理计划越来越多，我们越来越不怕这类应战，究竟上，我们也是天下上最能够处理庞大题目的公司……”
“一开端，我们公司很小的时候，只能把将来压在单项产品上，比如，科学计算器、中华方块。但跟着我们人才越来越多，越来越广。我们则能够尝试各种的能够，对峙创新的根本上，组建我们的产品矩阵……比如，盘古主机、凤凰街机、掌娱便携式掌机等等各风雅向，我们源源不竭的推出各种分歧代价分歧配置的产品，给用户更多挑选。与此同时，我们会不竭摸索将来的不能能够……将来甚么样模样的，我们不晓得，以是，我们需求更多的试水。更多看起来跟我们主业无关的产品，我们仍然会投资和支撑，就是为了制止，期间变了但我们却踏空了。现在赚到再多的利润，即便将来三年五年仍然很赢利，但并不代表我们将来仍然会很安然。以是，我们要持续把现在赚到的利润，投入到加强我们适应将来窜改的创新项目上……产品矩阵就意味着，我们需求更多的研发投入！简朴说，钱赚过来，不是用来数着玩，也不是用来吃利钱的，而是需求投入更多在于研发上。现在我们一年研发投入独一不到20亿美圆，十年后我但愿我们一年研发投入增加到200亿美圆！！钱不是躺在银行账户上最安然，而是花出去变成更多能够窜改将来的技术，这才气更加保值增值……”