新创业电子生长到现在这般境地，即便林棋想体例晋升效力，但也不免呈现一些痴肥和官僚化。
官僚化的企业，大量的办理层和员工，更加的将例行公事当作最要紧的事情。至于，公司并不没有明文考核的东西，大部分人都会视而不见，KPI考核也不是全能的。订太高的KPI，偶然候一定是增加长远的合作力，最大的能够是让员工只重视KPI，而忽视非KPI内容的身分。乃至，KPI订的离开实际，能够会形成自下而上的数据造假。
对此，林棋也没有特别好的体例，既保持增加速率，又保持内部的效力。
“为了保持我们个人公司的缔造生机，以及激起子公司办理层的决策聪明。”林棋当真的说道，“将来我们需求加刚强目孵化，以及一些非常成熟稳定的项目，首要性又不是像盘古主机、XRM架构的CPU、盘古操纵体系等等核心技术那么首要的项目，我们应当连续的剥离。比如，掌娱、小霸王等等项目，美满是能够独立运营。我们个人公司仅作为股权投资者以及技术、本钱和渠道的支撑者。但这些项目，都应当独立出去，并且，实施伶仃的股权鼓励轨制乃至是上市打算！”
终究，只能考虑巴菲特式的办理形式，也就是以财务投资的体例，节制子公司。个人公司职员越是精简越好，当然了，不成能精简到伯克希尔那样全部个人核心职员只要几十人，大量的子公司，长年也尽管分红和读财务报表，但很少干与子公司的运营。如果，投资的公司做的不好，又没体例让其变好，那么，就只能卖掉这个子公司的股权。通过这类极简的办理形式，让伯克希尔节制几十万人，但因为根基上只监督和旁观，让其保持稳定的增加。
“不消多说了，老刘！我不是想要赶人，仅是为了理顺个人公司的生长定位。个人公司首要的生长方向是计谋性的方向，掌娱只能算是战术性的胜利。这个平台，是不成能达到盘古平台的职位。现在剥离出去，也是为了你们好。”林棋果断的说道，“并不是非要逼迫从个人公司变成子公司员工。实际上，能够有多种挑选，一种挑选，不保存个人公司体例，但能够保存个人公司的股权，插手子公司，也享用子公司的股权鼓励轨制。第二种，三年内保存个人公司的体例和股权，每年仍然能够用人为采办母公司的股权，如果子公司生长不好，能够挑选返来。。第三种，将体例完整转为子公司，不保存个人公司股权，能够选将母公司的股权转换为现金或是折算成子公司股权，但个人公司承诺，如果三年内人公司堕入窘境，个人公司卖力安设事情。至于，员工持有母公司股权，都能够保存，不管是在母公司事情还是在子公司事情，都能够成为个人公司的股东。但如果，其离开了新创业系，插手跟我们毫无干系的公司，那么，需求向个人公司按公允代价出售股权！”
当然了，林棋不筹算学巴菲特的伯克希尔，因为，伯克希尔投资的大部分公司，都是一些不需求改进技术的金融保险、食品饮料、把持性的能源和大众办事。很少产品几近是一成稳定，即便再过几十年，也不需求投入多少研发，也不会有多大剧变的行业。简朴说，就是那种3岁看到老，晓得几十年后仍然大抵率还是如许，能够跟着全天下经济增加，停业也会水涨船高。