没错，我们要学会用跨界思惟去处理题目。
我只好硬着头皮干。那段时候我特别活力，感觉带领的确是明目张胆地压榨我们。有一天，我加班到11点，打车回家时，我低着头坐在后座上，成果被司机看出来我表情不好。他问我：“小伙子，你为啥忧心忡忡的？”我不耐烦地答复说：“我这事挺庞大的，你也处理不了。”成果，他竟然被我激愤了，说：“我开出租车20多年了，甚么题目没听过！”
“锤子”实在就是我们说的思惟模型。
2014年，我开端运营微信公家号。搭上这部“电梯”，纯粹是因为“运气好”。我当时也不晓得“挑选新兴行业”“抓住期间机遇”之类的大事理，美满是偶然中进入这个范畴的。厥后，我也换过几家公司，但事情的风雅向没变，行业没变，以是算是一向搭着“电梯”往上走的。2014年，新媒体行业方才鼓起，行业的团体增速非常快，以是我在此中获得生长更多的是得益于全部行业的生长。
思惟落地：培养你的跨界思惟
之前，每个卖力考核视频的人都会收到一个合作表，这个表格里能够有20多个视频分类需求他们打标签。听完出租车司机的话以后，我当即对合作表停止了改进。从那今后，每小我的合作表里都只要一个或几个他们善于考核的视频范例。比如，有的人打游戏类标签特别精确，我就只给他分游戏内容的视频；有的人很善于打感情类标签，我就只给他分感情类的视频。
察看本身的朋友圈，看看有没有享用过风口红利的人。然后，找他们谈天，体味他们是如何找到风口，并掌控住风口的。这时候，很多人会问：我的朋友圈中没有如许的人，如何办？很简朴，去交友。现在有个App叫“在行”，此中有很多享用过行业红利的专家，你能够付费约见他们。这最直接的体例。很多时候，只是一次长久的约见，你便能够节俭很多偶然义的摸索时候。
1.把握尽能够多的思惟模型，你察看事物和对待天下的视角就会产生很大的窜改。比如，你正在筹办口试，一个常见的口试题是：你会若那边理××题目？这个时候，如果你晓得企业制定计谋的SWOT阐发法[16]，你就能直接遵循这个框架分点去阐发，而不需求再去思虑要阐发哪些内容。
“10%？”同窗们交头接耳，大师都没想到尽力占的比例会这么低。
“实在只要5%，刚才说的10%还包含5%的运气，以是只要5%。”他略加思考，弥补了本身的答案。
当时，带领对我说：“一天考核10万条视频，任务量太少了，现在要一天措置50万条视频，但是不增加预算。”本来我的事情量就已经饱和了，底子对付不过来。我说：“我处理不了这个事。”
她顿了顿，接着说：“我的内容遭到追捧并不是因为我多有才调，有才调的人太多了。除了赶上了新媒体鼓起这个机会，我还赶上了女性认识崛起这一潮流，我的公家号又是方向女性主义内容的公家号之一，帮很多独立新女性发声，我写的文章有人看，以是才胜利了。”