◎ 避开年终奖的误区[第3页/共3页]

3. 节制本钱要恰当，不能因小失大什物嘉奖是小企业发放年关奖的最好体例，一样的金额，一大堆年货和千把块钱对于员工的鼓励结果但是大不不异。但是发放什物嘉奖时，不异的东西金额常常会有些差别，采办分歧牌子的东西很能够会节俭部分钱。

有些公司反对设立项目浩繁的年关奖，以为一起发放才是最好的体例，实在不然。鼓励只要增量，才气不竭满足人的欲望，人的希冀值才会越来越高，会有一种上瘾的感受。如果公司没法达到员工的希冀值，那么不管是员工的士气还是事迹都会一落千丈。设立项目浩繁的年关奖，固然会让人感觉非常烦复，还会形成奖金的雪球越滚越大，但如果设立的奖金项目清楚，让员工能够对号入坐，就不会产生负面结果。如果公司效益还是保持杰出态势，但并没有到能够增加大量奖金的程度，无妨加上一些什物嘉奖，只要有增加就好。