可面对着一个这么大的市场、这么大的商机，如何就没有人去养猪、去办一个大型的养猪场？毕竟，只要能包管生猪的质量和节制好疾病，想赔钱都难，毕竟人每天都要用饭的不是？”
“问了半天，我没有答案，”说到这里，陈耕笑道：“但我顿时就想抽本身两个耳光：既然我这个已经看到了这个市场的人都没有想着去养猪，那些没看到这个市场有多大的人，他们凭甚么去冒这个风险？特别是对农夫兄弟们而言，这个投入可不小。”
并且，如果我们也去养猪，仰仗我们在资金方面的上风，我们能够和农科所合作、能够和畜牧所合作，最大程度的节制住疾病和疫情，我们深知能够本身出产饲料来下出世产本钱，天赋上我们就比别人提早了一大步，既然如许，我们为甚么不迈出这一步呢？”
“……”
“哈哈哈……”大师顿时一阵轰笑：可不是么，现在的润华实业还真是拿着钱都买不到肉，启事么，市场上的肉食供应严峻啊。
“没错，养猪，并且还是将养猪作为润华实业此后的一个首要的支出来源，我们不但要养猪，还要养鸡、种菜。”陈耕当真的神采奉告统统人：我是当真的。
“养猪就是不务正业了？”陈耕笑了，大师内心想的甚么他当然明白，不过这是人之常情，他并不筹办揭露，而是道：“如何说呢，唔……这么说吧，我之以是决定给公司增加一个支柱型财产……我把我们的养猪业定义为公司除现有停业以外的别的一个支柱财产……有两个方面的考虑，一个是躲避运营风险，另一个，也是我们润华实业的社会任务感。”
这算是甚么事啊？
“我们润华实业的企业性子，说白了实在就是有军资背景的、军民合营的股分制企业，说是军资企业也能搭的上边，既然如许，我们就不能和那些民营企业一样只想着赢利，我们不能只想着甚么赢利我们就做甚么，我们在赢利的同时还要承担更多的社会任务，我把这个，叫做企业的社会任务感……”
陈耕倒是笑了：“我感觉大师的熟谙能够有个误区，给改正一下，第一，润华实业去养猪，不代表我们就去出产摩托车了，摩托车还是是润华实业当前以及将来一段时候内的首要支柱型财产；
“这个社会任务感的说法。说得好！”仿佛是感觉不过瘾，谢老爷子再次重重的用力拍了一记大腿。
陈耕的话不但是在问本身，也让世人听的一愣：是啊，这么一阐发，仿佛也没错，但为甚么没有人去做？
没等陈耕说完，谢闵声老爷子俄然重重的一拍大腿。
对啊！
第二，为甚么要挑选养猪作为我们润华实业的第二个支柱型财产呢，启事很简朴，跟着鼎新开放的停止，老百姓们的支出越来越高，对于平常糊口和饮食的要求，也从之前的‘只要能吃饱就行了’变的越来越多样化，想要饭桌上有更多的鸡鱼肉蛋，我这么说没错吧？”
陈耕的模样结健结实的把大师都给吓到了，一开端大师觉得陈耕是在开打趣，但现在，大师发明陈耕仿佛并不是在开打趣。
见大师都在必定的点头，陈耕这才道：“但大师也看到了，市场上的肉食供应还不是很丰富，很多时候老百姓拿着钱也买不到肉……不消说别人，我们本身不就是么？拿着钱想要给工人们多发点肉都不可。”