这小我是一次路灯换修的小工头，但他们却没找到这小我。此中有小我抱怨说，如果能找到这小我，他们体味到的信息会更多。但是这小我太奥秘了，没有工人晓得他的真名字，只晓得他叫老五，也没人有他的联络体例。
第一小组和第二小组的进度，比我设想的要快的多，底子没用三天时候，第二天傍晚就都来到大师兄家里了。
修路的帐本实在是太烦琐了，年代长远不说，就连哪天在哪个位置补了一个小坑，都标明的清清楚楚，并且还都注了然参与事情的都有谁。
固然在听他们谈天的时候，我没颁发任何定见，但我已经发觉到这个老五有题目。
要晓得，对于工人而言，最首要的是甚么？那就是人为，而这小我却舍弃了人为，并且是两个半月的，这意味着甚么？
要么这个老五是有目标，这些钱对他来讲底子不首要。要么是他没比及开资就被害了，当然这个能够性是有的，但我更信赖他是有目标。
坐在大师兄家里，我持续打了十几个电话。把公司里和承德当局有联络的几个公关职员，都叫了过来。
第一小组的成果正如我所料，甚么都没查到，找遍了当局的统统部分，没一个晓得是哪个部分安装的监控，并且他们说，以他们的经向来看，这个监控不会是当部分分安装的。
如何想，如何感觉不对，这内里必然有题目。
虽说第三小组返来的晚点，但我还是很对劲，毕竟他们是一一访问，这个事情难度要比前两个小组大很多，看模样他们也是吃了很多的苦头，才弄成这本帐。
第一个小组，让他们去当局的各个部分查一下，劈面超市的监控是属于哪个单位的？第二个小组，我让他们帮我查清，大师兄家门前的路，是哪一年重修的，甚么单位接的工程，越详细越好。第三个小组，首要让他们卖力去查这条街的路灯线路图，最好能搞到一份，实在搞不到，能找到当年安装路灯的单位和人也行。
我要求他们三天时候必须查出成果来，就算是没查到，这个任务三天后也必须结束。当然如果第一小组查到了是哪个单位的监控，那么第二小组和第三小组就没需求再去查了。
我把让他们做的事情，同一和他们说了一遍，并且把他们分别红三个小组，别离卖力三个分歧的任务。
心想，当局如何能够会在一个超市的墙上装监控，就算当年修路是临时安装的，可路修完后临时的监控也早该拆掉了，总不能这么一向的临时吧。
接下来我又重点地看了一下，三年前那次修路的详细信息。从招标到施工的每一个环节，我都看得很细心。
回到大师兄家里后，我就感觉这事有蹊跷。+.
并且在他们访问工人的时候，此中有一个工人奉告他们，说这个老五，人很怪，工程顿时就要完工了，老五却不见了，并且还没领阿谁月的人为，就连公司一开端压的一个半月的人为都没要，人就走了。