“哦，你的美女老板去找总编辑了，你估计她能压服他吗？”老黎说。
“我晕，你去找他没和他谈这事啊……”我不由有些沮丧：“那你给我打电话干吗？”
“做买卖的原则是大师都赢利，我们卖出去这10万份报纸，你晓得我们能获很多少实际的和长远的经济和社会效益吗？我们获得的远远超出赐与他们的回报，他们提的要求并不高，确切不高……我如何美意义再找人家要求人家降落徊报前提呢？这也太不敷意义了……我做不到。”
老黎缓缓摇点头：“那也一定……在某种场景下，你说的有事理，但是，在更多的时候，一个表示超卓的员工，却常常会让其他员工懒惰下来。”
我说：“不晓得……甚么意义？”
“不可，这事我不能提！”我判定地说。
“我不是仅仅为我本身的好处着想，我是为个人的大局考虑。”我说：“为了事情，下属又如何了？个人老迈又如何了？我才不管他是谁。”
“如何？不成以吗？你能去，我就能去！”秋桐笑着说。
“哈哈，对，对，不管是谁，都不会是我……你好聪明。”老黎哈哈笑起来，笑得很高兴。
“那又如何样？”我说：“做停业，谁有能谁做，没能的想也白搭……实在我表示超卓一点倒也没有坏处，起码能鼓励其他员工的事情主动性。”
老黎看着我：“你莫非不信赖你那位秋桐下属的才气？莫非你不以为她能压服总编辑？”
我说：“没甚么。”
老黎说：“你想甚么？”
“哦……这事啊，我还没和总编辑谈呢。”秋桐说：“我刚给总编辑汇报完公司关于大征订的环境……他办公室来了客人，我现在在走廊内里转悠呢。”
“总编辑没事了，你又那么体贴他，我当然高兴啊……”老黎说：“固然你没有帮忙上他甚么，但是他委实是应当感激你的。”
“这就比如你，一向处于脱颖而出的抢先状况，你们个人或者公司的其他敌手就会感觉赶超你是很难的事情，事情主动性天然就会懒惰了。”
“天福茶庄。”
老黎的话让我想起了曹腾，不由笑了：“事理是这么阐发，但是也一定都是如许，或许有的敌手会越挫越勇，会设法设法超越你呢。”
正在这时，我的手机响了，秋桐打来的。
老黎持续说：“实际上说，一名超卓的员工应当能够鼓励同事。但专家以为，在有妙手在场时，其他员工不但没法表示得更好，反而会表示更差。通过阐发1999年到本年老虎伍兹毫无疑问占有环球第一这段期间的高尔夫球手们的表示以后，人们把这类征象称之为老虎伍兹效应。”
“为甚么不能提？”老黎说。
‘研讨职员称，这类环境对高尔夫球手的明显影响在事情场合一样合用，比方，很多公司普通会嘉奖月度发卖冠军奖金或者奖品，以为合作会鼓励每位员工。但如果某位员工持续获评本月最好员工或者常常因为发卖额最高获得奖金，别的员工，就像老虎伍兹的敌手一样，不会奋力合作，而是不再一如既往地尽力，因为他们以为本身不会胜出，几近没机遇获奖，就会懒惰下来……
“那只能申明你还没有获得完整的抢先上风，一旦你的合作敌手发明你真的是没法超出的时候，就会泄气的。”老黎说。