答复完姚建国的题目，任营岩主动谈起了资金题目：“上面我要和大师谈一下资金题目：众所周知，资金奇缺是制约我们扭亏增盈的首要身分，这也是代表们特别存眷的事情之一；关于资金题目，我谈两点设法，一个是资金来源，另一个是资金利用；先谈一下资金来源：资金来源首要有两个方面，第一是融资，浅显地讲，就是从银行存款以及从别的处所告贷，大师晓得，现在的银行是嫌贫爱富，当然了，这也不能完整怪人家银行，他们现在和我们一样也是实施企业办理，是企业就得赢利，这也天经地义，特别是我们厂，现在已经欠银行存款将近八千万了，现在厂里又是这类环境，人家不肯意追加存款也很普通嘛；那么是不是一点但愿也没有了？完整不是，据我之前和银行打交道的经历，近似我们如许的亏损企业，在两种环境下还是能够从银行拿到存款的，第一种环境，就是企业必须有扭亏增盈的得力办法，让银行看到但愿，关于这一点，职代会结束后，我会清算一份完整的扭亏增盈计划向银行通报，征得他们的了解和支撑；第二种环境，就是当局干预，关于这一点，我信赖市当局和产业局也会做银行的事情的，庞副市长和杨局长之前都跟我谈过，只要我们拿出可托的扭亏计划，他们都会去做银行的事情；以是说我们之以是花这么大的力量开职工代表大会，仅从争夺资金这个角度讲，也是物有所值。”任营岩的这番话很有鼓励性和压服力，代表们从他的话里，听出了但愿。
“鸿亮有甚么题目吗？”任营岩转而又问张鸿亮。
“建国说得很实在，‘只要厂长往酒菜上一坐，欢迎的规格就低不下来，本来只是一顿便饭的事，变成厂长规格，那就得七大盘、八大碗。’建国这是纤细之处见工夫，细算下来，一年就会节俭很多停业接待费。另有一件事不晓得大师重视到没有，就是总务科和机修车间正在筹办给澡堂子装淋浴头，张孝悌科长和谢志义主任很动脑筋，想出了两个节俭用度的体例，一个是操纵锅炉改革换下来的废旧管道，一个是采取脚踏式开枢纽制用水量，这就是我们常说的‘体例总比困难多’，只要大师动脑筋，节俭的体例总会有的嘛。”说到这里，任营岩从坐位上站起来，深鞠一躬，然后说：“我诚恳诚意地感激建国、孝悌和志义同道，感激你们事事到处为厂里着想，同时也但愿其他带领和同道们也能从中获得开导，在你们的事情范畴，找出更多、更好的节俭开支的体例和渠道，为我们的扭亏增盈事情增砖添瓦！”