听到大师群情奖金，几个车间主任也坐不住了，因为每月评发奖金的时候，他们都是坐在火山口上，僧多饭少，照顾了这个阿谁有定见，扣谁的奖金谁都要骂街，没有阿谁主任没有被工人骂过，固然说主任们手里有分派权，但这个分派权是个烫手的山药，实在让他们头疼。
清算车间的主任郑佩玉当主任时候不长，还保持着初做带领的那点敏感，以是对奖金题目有一些本身的设法。王忠当厂长的时候，她曾建议在清算车间实施计件奖金制，王忠不置可否。现在看到代表们群情奖金，郑佩玉感受这又是一次机遇，或许本身把这个设法再提到职代会上，说不定新厂长会采取呢，真的被采取了，本身今后就不会再为奖金的事伤脑筋了。想到这里，郑佩玉站起来讲：“大师静一下，听我说两句：我以为我们现在的奖金分派大师有定见，首要题目是奖金分派体例不公道，就拿我们清算车间说吧，因为没有一个详细的量化标准，每次评奖金的时候，插手评奖的人都是从印象解缆，印象好的多给点，印象不好的天然就少给点，有的工人活干的不错，就是因为不会处人事干系，成果是活干了很多，奖金却拿得未几。如许一来，就成了恶性循环，干活多的反倒是向干活少的看齐，都不肯意多干活了。”
第三个工人代表说话挺诙谐：“我说老兄啊，你还想看小金库的账呀？丢了，早被小偷偷走了，这是我见到的最有学问的小偷了，不偷钱，专偷帐本－－－－－－”
出产体系这个组的调集人是出产到处长徐德昌。徐德昌已经是五十多岁的人了，到了快退休的春秋，这小我平生的特性是求稳怕乱，宏文纸厂公私合营前他就是资方的办理职员，当出产处的出产打算员，厥后又前后做过制浆、造纸车间的主任，年纪大了后，当时的厂长杨洪看他在基层车间事情太辛苦，才把他调复出产处做处长。因为徐德昌非常熟谙出产环境，办事又慎重，以是不管那一届的厂长，都很尊敬他，视他为左膀右臂。
“是哪个厂带领？如何这么官僚！”会场中有代表大声诘责。
“郑主任以为奖金应当如何分派呢？”徐德昌不失时机地插问了一句，把郑佩玉的话指导到处理题目方面。
“你不说我也明白，不就是我们那位老同窗嘛1”制浆车间主任王洪波愤恚地说。王洪波的老婆因为任营岩过问，现在已经安排到厂劳动办事公司上班，他在感激任营岩的同时，对王忠定见很大，因为对厂长来讲，这本来就是一件轻而易举的事，王忠却一向拖着不给办。王洪波恰好操纵现在这个机遇公报私仇，泄泻本身的肝火。
工厂出产体系出来的人，普通来讲都比较务实，徐德昌也不例外，小组集会一开端，他就对代表们说：“刚才大会上任厂长让我们找亏损的启事，提整改的办法，我们是出产体系的代表，大师就环绕出产方面的题目，谈谈本身的观点吧。哪个代表带个头啊？”
“谁说我没早说，我刚当主任那阵儿就说给厂带领了，可惜到现在也不见下文。”郑佩玉委曲地答复。
听到徐德昌这么讲，会场才温馨下来。
看着大师越说越冲动，徐德昌感到如许下去会场次序就没法节制了，以是就解释道：“请大师温馨一下，我的意义是说我们都是出产体系的人，对出产方面的事情比较熟谙，提及来轻易一些，我并没有不让大师说其他方面的事，只要对扭亏增盈无益，甚么方面的题目都能够提嘛。”