“照你这么说，你这还是从事情角度解缆了？”任营岩不满地反问。
“既然你说是风俗从事情角度考虑题目，那你就给我解释一下你保举的中干副职名单，为甚么和本来的人数比，不但没有减少，反而还增加了？这就是你的事情角度吗？职工代表大会你也插手了，职工代表要求精简机构，淘汰冗员的呼声你也听到了，党政联席会淘汰中干正职的过程你也经历了，莫非你还要对峙你的惯性思惟、惯性做法吗？！”任营岩疾声厉色地指责周和。
“如果我的尽力凑效，把你留在了班子，你必须窜改本身的事情风格，实在负叛逆务，再就是要毫不游移地共同我的事情，不要让我为此次决定悔怨！”任营岩很清楚地复述了本身那天早晨对周和说的这段话。
“要从纸厂扭亏的大局着眼，凡是无益于扭亏的事情就毫不踌躇地去做，凡是倒霉于或侵害扭亏的事情就果断不做，这就是毛主席同道说的抓住首要冲突和冲突的首要方面，只要你能做到这一点，就能和我想到一起了。”任营岩解释说。“就拿任免中干正、副职这件事说吧，这是我们扭亏增盈必须做的一件事，不但要做，还要做好，如果做不好，就会使全厂职工对我们这届新带领班子落空信心，一旦职工对我们落空信心，扭亏增盈就会变成一句废话！”
“你说错了！”任营岩决然否定了周和的说法，“我并没有为你讨情，我只是奉告局党组和市委构造部：免不免你，应当是我任上的事，你如果好好地跟我干，我留你，你如果仍然不思进取，保持近况，厂级副职，我第一个就是撤你的职！不是免，而是撤，如许才有威慑力，才气让其他副职感到压力，尽力做事。”任营岩说着说着就有些冲动，话音越说越高：“我还奉告他们，纸厂这些带领，厂子都成了省上的亏损大户了，他们也不急，必须得给他们一些压力才行！”
“共同不共同我的事情，不是看你口头上如何说，而是看你如何干；也不是光看你干就行了，还要看你干的成果如何样；心是不是想到一起了，劲是不是用在一处了，这才是最首要的！”任营岩循循善诱地说。
“你想不到的能够来问我呀，”任营岩停顿了一下，又意味深长地说，“不过来问我，是笨人的做法，也不能从底子上处理题目，聪明人是不会这么做的。”
任营岩起首叫来了周和。
听着任营岩的话，周和几次地点着头。但是任营岩感觉有需求再给他施加些压力，才气把他惯性思惟和做事的风俗改过来。因而又问周和：“你晓得当时势党组杨洪书记和市委构造部为甚么窜改了主张，同意把你临时留在厂带领班子吗？”任营岩特别把说话的重音放在‘临时’两字上，这点周和也听出来了。
“另有一件事情要提示你一下”任营岩不慌不忙地说。
听凭营岩这么一说，周和才明白，本来本身能临时留在厂带领班子里，不但仅是任营岩给本身一个改过的机遇，并且把一把达摩克利斯之剑悬在了本身的头顶，用中国人的话说，就是时候筹办杀鸡给猴看！周和头上开端冒汗了。