“哇――”我们大师都收回了不由自主的赞叹，我内心更是吃惊不小，副业支出竟然超越了主业，温州人啊，做买卖真是有一套！
我用心听，用心记。
“到目前，除了有两三个略微亏损以外，其他项目都实现了赢利，客岁，总赢利额9000万元，还持有900万元的股分……多元化运营的支出超越了报社传统停业的总和……”
先是对方报社老总先容他们的运营环境，公然如柳月所说，他们先容的重点是报业经济的多元化运营。这正合我的胃口。我翻开采访机，翻开采访本，同时反击，开端记录。
对方老总用手指敲敲脑门：“首要的题目，当然是在这里，换脑筋，实在，对报社来讲，搞多元化运营关头还是一个看法的题目。不要把多元化当作一种弥补和枝节的题目，而是要从计谋的层面来讲全部决策层面的题目……
“别，江主任，每次我们座谈，就你发问主动，明天还是你先来吧……”他们又推给我。
我点点头：“你们的房地产开辟现在环境如何？”
对方的老总显得对我很重视，和我走在一起，说：“江主任，不美意义，客岁你们来的时候，我出差了，没能见到你和柳部长，真遗憾……我和柳部长是老朋友了，之前我到江海出差的时候，柳部长都是美意欢迎的……”
梅玲插了一句：“我看你们现在的办公楼很粗陋啊，你们现在这么有钱，是不是要筹办盖大楼啊？”
对方老总点点头：“我们从上世纪80年代开端就一向在尝试多元化运营，开端了摸索和摸索，期间也经历了很多波折和波折，1993年，报社建立了天下首家采编和运营分离的股分制公司。
在仆人面前，我不再客气了，我肚子里实在正有很多题目要问呢！
“别的就是要有监督机制，制止权力失控，制止资产流失，制止个别人以机谋私，将国度的钱装入小我的腰包……在处理体制机制、掌控风险的前提下，操纵各方面的上风和品牌的上风，搞好多元化运营，大有可为……”
“再有就是体制题目，实在，我们都晓得，党报相对来讲比较把持的，即便存在一些题目，也不至于呈现大的题目。这是我们的上风。但在多元化运营时，也会碰到一些题目，比如我们开辟的房地产行业，这是一个合作狠恶的行业，体制机制带来的题目就比较大，能够会给报社带来很大的困难，是以体制机制题目必须处理。
最后，梅玲说了：“江主任，你先发问吧！”
“当然，等我们的经济气力强大到必然程度，我们是要盖高楼的，我们要盖，就要盖温州最高的楼，建最豪华的旅店，不但仅用来办公，首要用来做旅店业的运营……”
梅玲听得神采有些不安闲，低头喝水。
对方老总直言不讳的话让我们大师内心都感觉很难堪，梅玲更是本身讨了个败兴。我不晓得如果马书记在场听了这话会感受如何。
梅玲这么说，我天然不好辩驳，也就停止了发问。
我又问：“你感觉搞多元化运营，对于起步阶段的一家报社来讲，首要的关头题目是甚么？”
“呵呵……江主任，我想起首，我得改正你的一个用词，”对方老总笑着：“在我们温州人看来，市场经济就是市场经济，没有甚么社会主义市场经济之说，这个词，我感觉很怪，你说呢？”