如何分类处理，呈现了两种定见。一种以魏舍刚为代表，提出破死扶生的战略：对于市场远景暗淡、技术储备为零的企业，比如纺织和印刷厂，要果断地走停业之路。不如此，就不能窜改其运营。对于运营根基杰出的药厂和化工厂，要扩大对其的投资，使其成为东湖个人的新的支柱。
但运营企业最首要的不是利润，而是现金流。因为从利润到现金另有一道坎要过，那就是变现。卖出去的产品收不回钱，以应收账款爬在账面上，并不会影响利润额，但绝对会影响运营。更不要说亏损了，六成企业呈现亏损，东湖机器的现金流出大题目了。
之前。唐一昆明白交代唐一为，现在陆书记刚来，绝对是特别期间，亏一点不要紧，千万不能产生稳定方面的题目。
假想很不错。但东湖机器的多元化运营还是保持不下去了。从东湖机器建立的当年，唐一昆就认识到了这个题目，他不成能把东湖机器旗下林林总总好几十个企业都打形成摇钱树。企业就是如许，或者红利，或者亏损，放眼环球。每年因各种启事停业的企业不知凡几。
出让钢管厂是一次投石问路。陶唐傻乎乎地就中计了，仿佛捡了个元宝，这笔买卖令唐一昆有些轻视红星，但很快他就笑不出来了。因为钢管厂的让渡激发了东湖机器旗下企业的连锁反应，更多的企业职工提出了近似的要求。出身全民性子的企业职工多少都记念在国企特有的安然感。民企效益好人为高的时候不会有设法，当运营呈现题目是就会走向背面。钢管厂完成交代后，市里持续打电话给东湖高层，市长上官宏的电话是打给唐一昆的，分担产业的副市长马德胜的电话是打给齐震的，工信委的电话则打给了唐一为，都是说同一件事情：要给你们的职工做好政策解释事情，并购重组是不成逆的，市里如何会接回已经出让的企业？
财务部账上倒是有钱，那是东湖机器建立时唐一昆拨过来的生长基金。东湖机器旗下的统统企业都是唐一昆点头收买或设立的，包含了他无数的心血，某种意义上就像他的孩子一样。实际上，东湖房地产的快速生长，很大程度上是建立在现在归了东湖机器的那些企业身上的。因为他们的占地是东湖房地产最需求的。好吧，企业买过来，搬走（搬进开辟区，跟当局合拍了），腾出地来给东湖房地产。到国土局办了窜改利用的手续后便成为了贸易开辟用地。然后拿着地盘证去抵押存款，因而一幢幢高楼立了起来，一个个小区建了起来，利润滚滚流入了东湖房地产的账户……鉴于摊子越铺越大，唐一昆底子没有精力来管这么多的企业，才服从了助手们的定见（也包含唐一为，当时唐一为急于抓详细的事件管），对东湖实业做了停业上的大调剂，辨别了主业和辅业，派他的亲弟弟出任东湖机器总裁。【ㄨ】还从东湖房地产调了一笔钱放进东湖机器总部财务部账户，明白奉告唐一为，这笔钱不能乱花，它是用来整合调剂东湖机器的财产布局。让东湖机器生长的……
四月份冲突开端发作，最早是一个不起眼的钢管厂，却因堵当局大门引发了市里的正视，上官市长专门调集会议处理职工人为拖欠题目，当时是平泉宦海的一个关头期间，稳定是赛过统统的，幸亏红星领受了阿谁小厂子，算是帮了东湖一个忙。随后王一书记高升了，新的********陆耀祖来了，东湖机器的困难却减轻了，蒲月份现金流呈现了大题目，缺口高达四千万，唐一为想从所谓的生长资金调用济急也做不到了，因为钱已经被抽走了。