“嗯，第二呢？”
蒋刘二人走后，陶唐拨通了赵庆民的电话，“赵书记，不，就一句话的事，就在电话里谈吧。这个月财务部的事情多，我考虑还是给他们配个副主任吧。对，跟你通个气，如果你同意，就进入法度吧。不，其他单位不考虑。你看谁跟构造部说？好吧，我来谈。”
陶唐放下电话，叫李志斌叫构造部长彭杰来。
“那么，有没有超用度报账的呢？”
“建章立制的目标就是处理乱象嘛。此次你一并在轨制订正上考虑出来好了。”
“请陶总放心。我蒋延生不吃不睡也要把六个亿拿下来！”
陶唐想，这就是向本身要权了，从各方面汇总的环境看，构造部的权力仿佛很大，并且，彭杰并未像盛广运一样直言不讳地指出干部的风格题目才是最大的题目……红星出了杨宋大案，不能说红星的中层没有题目吧？就像中层出了题目，普通都能在厂级找到根子一样，一把手和分担供应的副总经理出来了，中层没有题目？
“明白了。陶总另有甚么唆使？”
“50万？你抽暇查查吧。我上午跟韩总谈及预算的时候讲了一个观点，吃喝风必须刹住了，不是给上面做模样，而是我们如许搞下去就要垮台了。节前的预算会你是插手了的，财务盘子你最清楚，非出产资金太高了……就先从吃喝风开端卡吧，我不晓得韩总安排了没有，这件事你来做吧，一呢，要重新考核关于停业活动费的报销规定，不公道的处所果断订正。二呢，在新轨制会商出台前要严格履行现有的轨制，分歧规定的一概不准挂账。”
“蒲月份的订单必须完成，从产值上算就是六个亿。并且要包管质量，不能在质量上打草率眼。如果质量部下达停产令，我是不管的，我就要六个亿的产值出来……”陶唐停顿了一下，“要窜改一下考核体例，按周考核，出产部不是有周打算吗？刘主任你就给我盯住他的周打算，完不成绩发通报，但不罚，记账，月尾兑现。明白了？”
“能如何办？追加用度呗。陶总，因为这个，我差未几是过街老鼠了。”
下午放工前半小时，财务部李建国把陶唐要的工程欠款及一年半的付款环境报来了，陶唐乃至没有看，直领受进了文件夹，“李主任你请坐，我想体味下公司用餐方面的报销规定，你给我说说吧。”
“陶总找我有甚么叮咛？”
“好了，不迟误你们的时候了。我等我但愿的成果吧。”
∷， “一是审批法度上管住，二是用度目标……”
这件事在第一次总经理办公会上就安插过了，算算时候已经半个月了。
李建国清算了下思路，“大的渠道有三条，一条是厂办这块，公司两个宾馆产生的接待餐费是总包办经手的，每月一汇总，经您具名后转财务下账，属于公司带领以及专职副总师的，走总包办经费，属于各单位的，走各单位用度。第二是内里用餐，按分担渠道措置，经分担公司带领具名后报销，但需求正规的发票。第三是各单位或公司带领在厂里指定的除接待所外的旅店用餐的，报销渠道和第二条不异。大抵就是如许吧。”
“成。陶总，要说停业活动费，题目首要在营销口，财务管不了营销，花多少钱，花在哪儿，完整由他们说了算。您在预算均衡会上举了研讨所的例子，要我看，比起营销部美满是小巫见大巫了。职工对此定见很大……”