首页 > 给你个门店,你该怎么管? > 第1章 前言:没有天生完美的店长,只有未经打磨的璞玉

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能够说,上述每一个部分都来自作者多年的平常堆集,是千百位优良店长的贵重事情经历的调集。在这本书中,作者既是参与者、感受者,也是调研者、阐发者。其内容既有理性的阐发,也有感性的体味。是以,本书是一本不成多得的店长实战东西书,可觉得分歧零售行业的办理者、事情者鉴戒、学习和利用。

真的给了你一个店,你该如何管呢?

现在,事情几年了,帮父母完成了送弟妹上大学的心愿,总要为本身的奇迹打拼一下了。可本身究竟该往哪尽力呢?

目前李芳的这类纠结,恐怕是阛阓内很多导购和店长都会碰到的题目。年青人,投资几十万元开个店,不太实际,当个店长晋升一下,还是能够的。现在越来越多的导购想当店长,感觉一辈子当导购,太辛苦,做了店长,最起码从发卖走向办理,不但底薪增加了,很多事还不消亲力亲为,好多品牌的店长,看起来还真不错;可做了店长,就得对门店的事迹负任务,现在的市场环境,合作太多,事迹目标谁能百分百包管完成呢?并且,做了店长,啥事都得卖力,门店办理,“麻雀虽小,五脏俱全”,甚么事都会碰到。

李芳从小爱画画,一向胡想着成为一名打扮设想师,可家里没钱,并且还要供两个弟妹上大学,以是只能把绘画当作爱好。先毕业事情,赢利帮父母扶养弟妹,等本身攒了钱,弟妹上了大学,再做本身喜好的事。

店长,是门店办理的中坚力量,在终端办理中具有承上启下的服从。店长的办理才气和事情本质,对门店的效益乃至企业的效益,有决定性的影响。但是,如何才气成为一称呼职的店长呢?真的给了你一个店,你将如何去办理呢?本书将答复这些题目。

没有人禁止你的生长,没有人回绝你的平淡。

以是,大专毕业,李芳就事情了,在阛阓做过导购、办事员,也去公司做过前台、停业助理。几年下来,她发明做发卖固然辛苦,可支出还能够,特别是在阛阓里开一个本身的店,为本身的店用心、斗争,挺好,自在,支出还算稳定,内心也结壮。

上面就让我们一起走进李芳的店长天下中――

这天下不乏天赋,但只要至心投入并对峙到底的人,才气走向胜利。出色店长也不是天生的,是不是璞玉,打磨后才晓得。

李芳决定,访问有经历的人,向他们取经,让本身少走弯路。她用一个月的时候,调查拜访了几个有经历的老店长,听他们讲了很多门店办理中的事情。

第一部分(Chapter 1)指出门店办理事情目前首要存在的压力和猜疑,向即将或已经成为门店店长的读者揭示此中的办理难度,帮忙他们明白本身将来事情需求处理的题目;第二部分(Chapter 2)指出出色店长在事情中的详细表示,帮忙读者明白本身尽力的小我标准;第三部分(Chapter 3)从门店运营的标准根本解缆,从人力资本、心机扶植和机制扶植等角度,向读者先容门店如安在矫捷运营的同时保持应有的标准;第四部分(Chapter 4)夸大如何打造门店的履行才气,首要先容了门店事情的目标设想、打算安排和对峙手腕等内容;第五部分(Chapter 5)指出门店如何从品牌上风、产品引诱和团体特性打造杰出的发卖氛围;第六部分(Chapter 6)向读者先容门店停业上升不成忽视的晋升环节,包含订价、调场、进销存货,等等;第七部分(Chapter 7)侧重于先容对门店利润供应直接进献的事情范畴,如客流、单值和成交率的晋升;最后一部分(Chapter 8)则将角度转向门店如何保持耐久畅旺的体例上,包含流程打造、员工培训和创新才气培养,等等。

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