他筹算在此次集会上小试牛刀。
这几小我当中，万家乐和陈彪和本身较熟，陈彪是本身人，万家乐算半个本身人，其他几个打的交道很少。让钟成不满的是其他几个副县长对本身仿佛还不敷尊敬。起码还没有较着地往本身这边靠的迹象。或许是看本身初来乍到，资格很浅，不值得他们“投奔”或“奉迎”吧，这段时候竟然没有一小我来向本身“汇报思惟”。
钟越说：“来了你就晓得了。等会我们一起到门口驱逐他。”
职员到齐以后，集会就开端了。
副县长黄义成：卖力城乡扶植、文明都会建立、交通运输、城区综合整治、邮政通信、小城镇扶植事情。分担扶植局、交通局、环保局、房管局、城镇综合开辟总公司、建立办。协管邮政局、电信公司、挪动通信公司、联通公司。
他想，让部属对本身“有所敬”，不是一朝一夕之功，是一个循序渐进的迟缓过程。要博得下级的尊敬与信赖，必必要在措置题目的过程中慢慢建立权威，要在建立政绩的过程中慢慢堆集威望。前人讲“公生明、廉生威”，的确有事理，但是还不全面，因为只触及到了品德层面，而没有触及到才气层面。在当代社会，人们还崇尚带领聪明。是以在这句话的前面还要加上一句：智生敬。你只要缔造性作出了他们没法完成的事情，开辟出了他们没法开辟出的局面，他们才服你！
钟成笑着说：“临时需求！打算赶不上窜改嘛！偶然候再说给你听！”
如何加强对这些副县长的节制力呢？
副县长李辉：帮手卖力农业乡村事情。分担农业局、畜牧局。
不过目前的当务之急还是让他们对本身“有所畏”和“有所图”。
常务副县长万家乐：卖力县当局常务事情，帮手县长分担人事、财务、监察、审计事情。分担县当局办公室、生长和鼎新局、公安局、司法局、劳动和社会保障局、统计局、物价局、构造事件办理局、信访局、民族宗教局、编办、欢迎办、史志办、台办、老龄办、行政黉舍、行政办事中间、县当局驻外机构、、民兵预备役事情。协管国税局、地税局。联络党群、人大、政协、法院、查察院、保密局、档案局和驻军（含武警消防）军队。
虽说没有新意，但是却非常靠近真谛。钟成也决定从这三个方面动手，来“把握”这些人。
钟成在高强出去告诉人的时候，拿出相干质料，把几个副县长的合作重新看了一下。来江南县的时候太短，人还没有搞熟，只晓得大抵的合作，详细环境还要体味一下。免获得时安排事情时搞错了。
钟成拍了拍胸脯，说：“没题目的！包在我身上！”
这一点是非常首要的。干部们非常在乎本身分担的那一某三分地。不该他管的他不敢超越，该他管的他也不能容忍别人介入。传闻，有一个县的县长因为把一项本来应当让督产业的副县长管的事交给一个管农业的副县长事情办了，这个督产业的副县长觉得县长对他有了成见，用心在整他，竟然气得雇人把县长杀了。这固然是一个极度的例子，但也能够看出干部们对本身的“权力领空”是非常在乎的。
有个带领曾经奉告他说，要想加强对下级的实际节制力，起码要做到三点：一是要让他们最本身“有所敬”。第二是要让他们对本身“有所畏”，第三是让他们对本身“有所图”。三者只要有其一，这个带领就当得下去了，就不至于失控了。三者兼而有之，则是最高境地。