第117章[第1页/共3页]

分歧效力品级的该条约文件之间的抵触。解释挨次：条约和谈书>中标告诉书>投标书及附件>施工条约公用条目>施工条约通用条目>标准、标准有关技术文件>图纸>工程量清单>工程量报价单及预算书

1事件的实在性

4任务阐发应清楚、精确、有逻辑性

3当真筹办索赔陈述

2编标时对报价计算考虑不周

11.工程师的指令如：加快施工、采纳办法、改换质料

对工程师的口头指令未及时获得书面确认

11.工程师的指令如：加快施工、采纳办法、改换质料

1、索赔定义：

在报价时未核实工程量

8阐扬公关才气，操纵承包商的对外干系处理索赔题目

7.工程拖期

在施工现场前提方面列入业主免责条目

3当真筹办索赔陈述

九索赔技能

1工程本身的侵害、因工程侵害导致第三方职员伤亡和财产丧失以及运至施工厂地用于施工的质料或未安装设备油发包人承担

2陈述内容齐备

5工程所需清理，修复用度由发包人承担

6讲究索赔艺术

1泛论部分

6耽搁工期呼应顺延

5工程所需清理，修复用度由发包人承担

汇集索赔证据质料不体系

7公道利用法律权力

4不长于操纵条约权力错失索赔良机

3论证

5、索赔的措置过程

4充分论证索赔权

10.工程参与单位多，干系庞大

2在条约中没有列入有关索赔的条目

9做好工程项目

4论据

狭义：索赔时止在扶植条约中的实施过程中，条约一方因对方不实施或未能精确切行条约所规定的任务，或为能包管承诺的条约前提实现而遭到丧失后，向对方提出的补偿要求。

索赔事件――承包商提出索赔――承包人筹办索赔文件――提交――监理工程师考核――监理工程师与承包商构和～是否达成分歧～否监理工程师双方面提出定见～是两边达成终究措置定见～报业主批准～批准签发变动指令承，包商是否接管是索赔归入付款证书或点窜完工日期～否（不批准，不接管）转入争议的处理法度～调度仲裁诉讼～调度书等～结束

1对工程师的口头唆使时确认

1.条约缺点（条约考虑不周，说话不当申明不清等）条约规定不松散乃至冲突

5、索赔的措置过程

3、条约抵触措置

在条约条目中列入了无耽搁赔偿条目

8、索赔战略失利启事阐发

9.土木工程工程扶植施工的特性（物价窜改，天然前提窜改设想变动）

3.违约行动的产生

1.条约缺点（条约考虑不周，说话不当申明不清等）条约规定不松散乃至冲突

3陈述笔墨措置得当

没有在规定时限内提出索赔意向

2在条约中没有列入有关索赔的条目

1、索赔定义：

4.风险承担不均

1投标前对条约文件研讨不敷

3论证

在报价计算书中列入事情效力数据

1投标前对条约文件研讨不敷

5索赔陈述要简练，层次清楚

5、索赔的措置过程

4任务阐发应清楚、精确、有逻辑性

2陈述内容齐备

4、不成抗力（风险承担范围）

2遵循索赔法度，及时收回索赔告诉