别的,文娱经纪圈子老的风俗是小我对小我,caa的做法是一个团队办事一小我,就像为墨菲供应的办事。
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他们把创意和信息聚合在一起,先容客户相互熟谙,先容客户给不是客户的人熟谙。本来是不该该签同属一个属性的艺人,比如caa旗下的罗伯特-德尼罗和阿尔-帕西诺,但是caa以为这些人聚在一起更好,晓得相互都在做甚么。
caa开端的5年时候只能专注电视范畴,没有电影、音乐等,厥后从电视转到电影,也是从零起步。
众所周知,电影行业的资金回笼速率算不上快,绝大部分电影都需求冗长的时候才气实现红利。
caa从而一下子代表了这个包里的统统明星演员和幕后事情职员,而不是伶仃的某小我。
这间公司能生长成为文娱经纪界的霸主般的存在绝对不是偶尔,它的很多战略都实在合适市场的需求。
在这方面,caa的核心逻辑是等客户充足多,便能够逆回身份,从一向以来的买方变成卖方。
最为首要的是,这类办事能实在有效的帮忙他这类起步阶段的导演。
没错,他筹办换车了,那辆陈旧的二手福特固然没出过大毛病,小弊端却很多,总不能持续开下去。
传说中,caa的经纪人跑到六至公司,说我有一个项目,对方就会脑袋抽筋一样如获珍宝,乖乖的立项投资……嗯,这类事墨菲也就是听听。
当然,任何事情的生长都不是一帆风顺的,哪怕caa也不例外。
“我晓得的。”墨菲点了点头。
《电锯惊魂》的北美票房大卖,已经让这统统获得了根赋性的窜改,北美6000万美圆的票房,足以令很多公司乐意投资墨菲的下一个项目。
好莱坞制片厂,特别是中等范围的制作公司,非常喜好这类省时省力运营形式,因而制片厂花大代价买下这个组合包。
对于电影最后的框架本钱预算来讲,这个法则也一样合用,他需求在满足能把电影拍出来的前提下,从最低的预算做起。
这对墨菲来讲不算难。
“交给我好了。”比尔-罗西斯信心实足,“这是caa最善于的。”
意向投资人拿到这个数字后必定会尽能够的基于这个数字砍本钱,然后再减去预算的能够通过外洋电影市场发卖获得的收益,并且外洋市场发卖额的估计要考虑到实际的政治和经济环境,比如在现在的市场环境下,中国、俄罗斯和印度这三个市场的收益根基毫无代价。
与caa的签约完成,临时也绝了其他经纪公司挖墙脚的设法,没有经纪人频繁的打搅,墨菲规复到了度假前的事情状况,在之前就完成脚本初稿的环境下,开端筹办更加首要的项目打算书。
研讨过这些以后,墨菲也不得不承认,这是非常高超和天赋的运营战略,窜改了全部文娱经纪行业。
用到这个别例之前,墨菲需求考虑像当真写一个脚本一样独立的写出一个电影预算,曾经的导师奉告过他判定一个电影场景是否完整的小诀窍:如果他从这个场景的描述中删去一个词汇,全部场景就拍不成了。
如果减掉外洋收益以后预算还不到100万美圆,那就在加州洛杉矶拍;如果预算不到500万美圆,那就在路易斯安那州的新奥尔良拍;如果预算超越了1000万美圆,那便能够考虑买一本《罗马尼亚语傻瓜教程》再申请一本护照,从速去布加勒斯特拍吧。(未完待续。)