只是卢德双不晓得啊，以是他就思疑起来，是不是内里有甚么诡计啊，倒不是感觉针对本身的，而是针对苏达的。
苏达都已经说到这境地了，卢德双天然不会再回绝，毕竟这件事情，对他利大于弊，不但能够跟湘南卫视打好干系，乃至还能把手伸进综艺节目标范畴。
此番“芒果新传媒”挂牌，则是湘南广电“制播分离”鼎新的开端。
第三步，停止新媒体的融会。
以后，湘南广电对原湘南播送影视个人资产停止了统计和清理。
五年后，时任湘南播送影视个人董事长的魏文彬提出第三轮体制鼎新，肯定了“从体制内走出去，从海内走出去，市场主体立起来”的“两走一立”目标。几年来，这轮鼎新一向在详细如何改、分或合等题目上摆布扭捏，终究构成“团体分离，分拆上市”的思路。
好吧，不得不说，卢德双的题目说到点上了。
第一轮鼎新成绩了湘南经济电视台，也是厥后湘南卫视多档火爆天下的综艺节目原始之源；第二轮鼎新，以2000年底组建天下第一家省级播送影视个人为标记，各自为战的湘南广电各单位同一了“番号”―湘南电视台，成果倒是持续两年的出入不平衡。
制播分离的观点来自于英文“Commission”，最早发源于英国，原意是指电视播出机构将部分节目拜托给独立制片人或独立制片公司来制作。在我国市场化的背景下，制和播是否在情势上分开并不首要，关头是引进合作机制，把带领说了算变成市场说了算。
不但惊奇湘南卫视提早了五年是时候，开端尝试制播分离的鼎新不说，乃至能够放弃控股，这明显出乎了卢德双的料想以外，甚么时候，湘南卫视这么风雅了？
苏达天然明白卢德双的担忧的是甚么，不过是电视台安排一些不做事的蛀虫过来，让他们拿钱养着这些蛀虫，别说卢德双了，苏达本身也不成能承诺，以是早在之前，已经跟台里说明白了。
别的，湘南广电还将重点引入合作火伴和计谋投资者。不过，欧阳常林流露，目前芒果传媒公司还是湘南播送电视台全资控股的公司，因政策启事，个人层面引入计谋投资者的能够性不大。
“制作公司？”
没有人比卢德双更清楚，将来的综艺节目有多赢利，既然机遇主动奉上门，卢德双岂有拒之门外的事理。(未完待续。)
欧阳常林阐释详细鼎新步调分“三步走”：第一步，整合旗下传统的电影、电视、电台等媒体资本。“在这之前，我们几近统统的版块都独立去做，都是散的、独立的，电视频道和电台都各自办了很多公司，起首要把统统的媒体公司全数剥离到芒果传媒，整合剥离资产。”欧阳常林解释说。
2010年1月，湘南广电完成结局台分离的摆设。1月11日下午，湘南广电体系处级以上干部大会上，正式宣布了湘南播送电视局和湘南播送电视台的人事新布局，吕焕斌任湘南播送电视局党组书记、局长；欧阳常林任湘南播送电视台长。