对同一种疾病的分歧医治计划构成了医疗中冲突的来源。
求月票！
处理一个又一个反派，走进级流倒也不是不可，典范的打完一小我前面另有师父、师门、用心修炼万年的师祖的套路，一起进级上去。
本来觉得一张支票搞定，实在不是，领奖的细节倒蛮成心机的。
喏，我身边真有中过500万的朋友……算是熟人吧。
技术之争，是我亲眼目睹的。
就啰嗦到这里吧，27号中午见。
求打赏！！
比如说过段时候周大夫要去领他的1.2亿（我没忘），这件事情我咨询的是身边一个在2005年中过500万的朋友。
我亲眼目睹了N枪法、两枪法、一枪法；目睹了胸腔镜+小暗语、三孔技术、双孔技术、单孔技术的呈现、生长。
书内里很多批评都是年青时候我和同事之间的批评，从最开端胸腔镜技术底子没用再到厥后感觉有点用，一向到现在……
求比心！！！
至于第三卷和今后临时不提。
第二卷是技术之争，主如果指胸腔镜技术和畴前大开胸技术之间的合作。
鞠躬，九十度，老腰咯吱咯吱响~~~
一个没有手术机遇的肿瘤患者能在病院接管心机医治一向到灭亡么？
回到书中，说过很多次，一向给配角穿小鞋、毁出息的反派实在也就是才气不敷。很多案例我深思了一下，至心不是他用心弊端医治，就是程度不可、才气不敷。
回到2002，配角必定面对近似的合作，不管是从人事还是从技术理念。
想要完整处理这个题目，只能等英特纳雄耐尔实现，实际中，我想不到不负如来不负卿的答案。
医疗文毕竟只是一个小分类，受众未几，并且我的写法不是无脑爽，这一点在现在的确很掉订阅。
能够地区分歧，颁奖的体例分歧，但在我们这儿的确是今后书里写的那样。
但我还是对峙以为一个又一个的疾病才是反派。
40岁以上的男性读者是读这本书最多的受众群体。
第一卷是人事之争，40万字摆布结束。
求订阅！！！！
在我看来医疗文的冲突只要一个——疾病。
固然说不管成绩如何，都要尽力当真的讲一个本身才气所及的出色故事，但还是成绩好就越高兴。
写这本书的时候常常回想到2002，在感受成心机的同时也感觉冷淡。已经19年畴昔了呢，时候过的可真快。
很多细节，只要能咨询当事人我都会咨询，尽量做到复原。
又到每本誊写上架感言的时候，
一样中过500万的朋友别打，糟老头子真是很当真的咨询过。
不说太多了，最后必定是要求一下订阅。
针对肺小结节，很多病院的技术理念掉队到现在还是腔镜切肺叶做淋凑趣打扫（这句话是帝都某位大牛级别的传授说的）。
面对很多严峻的题目，要上架了，还是恳请一下订阅。
每小我心中都有本身的哈姆雷特，实在没有精确答案，挠头，偶然候至心搞不懂RB人的思惟，感受那段剧情很尬。
技术之争还包含很多细节，举个例子——一样是腔镜手术，肺小结节到底是楔切还是直接切肺叶做淋凑趣打扫。
其次，开篇说没有分卷，但详细内容实在有几个明白的线条能够捋一下。
啰嗦这么多，说点成心机的事儿。