第22章 一切经济看广东(1)[第3页/共3页]

美泰下单给东莞的玩具制造商，一个玩具一毛钱美金。这么薄利的企业，能给员工多少钱呢？30年前美国把这整条财产链统统为二，制造放在了中国。所谓“代价的凹地”，然后别的六个放在了美国，因为这六大块节制了玩具发卖的订价权。这就是美国所谓的国际合作。

是以从订单措置、仓储运输、批发跟零售，怡亚通全数给你包办。贯穿整条财产链的好处是你不成设想的。发卖量增加了5倍，各方都得利。怡亚通、零售商、经销商乃至厂家都得利。

我们广东很多打扮行业做到了整条财产链整合，就是六大块的绿色加上红色的“制造”，叫“6+1”。珠海、深圳很多企业也做到了。大部分的中小企业正在往这个方向走，我感觉是可喜的。因为遵循我们的数据显现目前广东产品设想是一块，我们简称产业设想。其他5个绿色的能够说是大物流环节。那么这点做得不错，我感觉我们已经开端了首要的精确的第一步。

美国的美泰毛利率能够超越40%，因为它不做制造，做产品设想、质料采购、订单措置、仓储运输、批发、零售等等。美泰专做这六大绿色环节。而它把制造交给中国人来做，因为谁节制这六个绿色的环节，谁就能节制玩具发卖的订价权。

2009年是广东进入新世纪以来经济最为困难的一年。2010年是广东实施窜改经济生长体例“头号工程”的一年。回眸牛年，惊心动魄。经济外向依存度最高的广东被卷入国际金融危急“风暴眼”中。赖以保存的传统生长形式见效，企业订单大幅降落，中小企业关停开张。虎年伊始，广东经济走出了“V”字形谷底，一组组数字令人面前一亮，勾画出广东虎年经济的持续向好。范围以上产业增加值增加16.9%，社会消耗品零售总额增加17.2%，城镇住民人都可安排支出增加9.3%。实际操纵外资增加5.4%。2010年3月30日，《群众日报》头版头条长篇报导：广东科门生长率先突围。传统生长形式之危，乃科门生长形式之机。天下两会上，广东省委书记汪洋夸大：对于广东来讲窜改经济生长体例刻不容缓。

郎咸平：是以现在转型是势在必行，题目是你如何转。

郎咸平：出口到美国的，你想拿回利润那是很难了。因为这是美国的首要的计谋决策。我们刚列一大堆数据，入口这么多原质料，不出口，内销就是一条路啊。举个例子：广东的格兰仕，本来是出口为主的，2009年的出口跟内销比例已达到了六比四，这就是一个进步。题目是在中国不能光做制造，全部都要做。

郎咸平：因为我们没有订价权，而他们掌控订价权。是以这么多年来美国透过订价权的掌控，囊括了90%的利润。而我们的制造业只拿了应当拿的10%的利润，这就是招工难的启事。因为底子没有钱来招工，我们完整被整条财产链给剥削了。

整合财产链，多方共赢