首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 重视与员工沟通，聆听到沉默的声音
李嘉诚从赤手起家到缔造属于本身的财产神话，此中天然离不开他在投资方面独到的目光和精确的判定，也离不开他知人善用，建立精英团队来为公司效力，而其对与员工经常相同的正视也是不成忽视的一个首要启事。
相同是每小我都要面对的题目，也是每小我都应当学习的课程。作为一个办理者，只要通过杰出的相同，才气拉近本身与部属之间的间隔，促进两边交换，从而真正建立一个了解互信、高效运作的团队。
很快，这座高塔就修建得矗立入云，这让上帝感到非常发急，因为他绝对不会答应人类达到本身的高度。他颠末细心察看，发明人类之以是强大，是因为他们利用同一种说话，相同起来非常便利，因而，上帝发挥神通，让天下上的说话产生混乱，致令人类之间的说话不再相通。很快，人类就因为大师都说着分歧的说话而没法相同，思惟上天然也就不能同一。因而就产生了曲解，随之而来的就是战役，高塔的修建天然也就半途而废。
李嘉诚以为，杰出的相同办理能够让带领与部属同心合力，大师都能够言行分歧，缔造出企业的合作上风与营事迹效。反之，相同不良的企业，常常内部信息混乱、员工士气降落，并进一步影响公司的团体表示和绩效。优良的企业办理者晓得，缔造一个开放、合作、信赖，正视与全部员工分享信息的事情环境不但能够留住杰出的员工，还能够吸引更多优良的员工插手。
但是从那今后，李嘉诚一不足暇时候就找洪小莲停止相同，对公司和社会上的一些事情和她交换观点，并鼓励洪小莲操纵专业时候多学点知识，不竭晋升本身。跟着不竭的相同，洪小莲也从最开端的冲突变得渐渐接管，因而开端操纵放工后的时候学习，终究从一名浅显的打工者，变成李嘉诚地产王国的高管，而她也被立为香港打工族的传奇典范。
实在，里根和克林顿的做法并不是甚么创新之举。在100多年前，林肯就采纳了近似的做法。在当时，美国百姓能够直接向总统请愿，而林肯在收到百姓的函件后，常常会亲身答复请愿者。
● 李嘉诚案例
克林顿常常操纵电讯与公众停止面劈面扳谈，如许做的目标也是想让选民们体味本身的一些设法，而他也能够体味选民的设法。即便他没法处理统统人提出的题目，但是克林顿总统亲身现身，聆听、抒发他本身的设法，本身就具有相同的意义。