首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 有方圆之性，做方圆之人
李嘉诚便是如此。在人际干系的措置上，不会因为本身占了理就倔强，非要和别人争个凹凸出来。李嘉诚以为做人做事不该该一成稳定，而该当跟着时候、局势的窜改而窜改，如许变通的人生才是通达的人生。
屡立军功的曾国藩一点儿也没有骄奢，还是保持低调。固然获得了大权，但他在安定了承平军后，放弃了一大部分权力。为了怕本身带领的军队人数太多惹人非议，曾国藩主动淘汰了4万人。为了不让朝廷思疑南京的防务而制作旗虎帐房，请旗兵驻防南京，还给他们发全饷。
李嘉诚身上闪烁着为商的聪明，通过他做事做买卖的行动表示出来：起首，他从不嫌弃一桩小买卖，以为小买卖堆积在一起就是大买卖。如许不但给了很多小企业机遇，也给本身的生长铺好了门路；其次，他对峙“有钱大师赚”，做买卖就是合作共荣，不独贪一时利润，让人很乐意与他合作；最后，李嘉诚以为只要有钱赚，做甚么财产都没干系。以是，他的贸易之路非常宽。
李嘉诚老是一再夸大，做人要学会变通，不能总想着拿鸡蛋去和石头碰，如许的成果可想而知。非论是做人还是做买卖，都要变通着来，一味硬干蛮干，不但让本身亏损，也会让对方有丧失。以是，他以为在人际来往中要晓得周遭之道，方的不可就来圆的，以圆化方才是好体例。
“变通”是一个听起来简朴，做起来不易的词，很多胜利人士恰是体味人际干系中的周遭之道，才在胜利之路上越走越畅达。李嘉诚曾说过：“做人要会变通，有周遭之性，做周遭之人。”
李嘉诚天生喜好争强好胜，遇事轻易打动，只想着超出别人。风俗整天然，因为本身总想着必然要比本身同龄人强，做甚么事都要比别人快，比别人讲究效力。当年李嘉诚给别人打工时也不太情愿和别人一起行事。厥后，本身开端创业时，李嘉诚熟谙到了不与别人打成一片必将会让本身伶仃，会导致本身的分缘不好，这对一个买卖人来讲是大忌。
李嘉诚由一个打工仔做到跨国个人公司的一把手，首要得力于他“不择细流”的办理体例。他的跨国公司个人里，既有专业的办理专家，也有脑筋清楚的财务财主；既有开朗豪宕的中国人，也有风格松散的西方人。而李嘉诚作为最高决策者，将他们每一小我的才调都阐扬到淋漓尽致、为己所用。这些人在一起，干系和谐，感情调和，聪明碰撞，成绩了李嘉诚的贸易帝国。
清朝的曾国藩恰是如许的周遭之人。曾国藩在安定承平军的过程中，多次表示超卓。在第一次霸占武汉后，捷报传到了北京，咸丰天子非常欢畅，想要给曾国藩加官晋爵，但这时就有大臣站出来讲：“如许一个白面墨客，现在立下这么多军功，获得这么多人的跟从，对大清国来讲一定是一件功德，一定是国度之福。”
这些做法，令曾国藩在朝廷中博得了杰出的口碑，更让朝廷信赖他。清廷还犒赏他太子太保衔，犒赏双目炫翎，赐一等侯爵爵位，子孙相袭，让曾国藩光荣万分。之以是能够在宦途上走得如此顺利，就得益于曾国藩的周遭之道。他晓得该服软的时候就服软，不一味倔强。
胸怀，是成大事者必备的品格之一。胸怀就意味着包涵，这和李嘉诚当初给本身的公司定名为长江的理念不谋而合。有容乃大，李嘉诚从一开端就做好了包容百川的筹算，他的企业也就不成能止步了。生长成了一条必定的阳光大道，这也是李嘉诚的贸易目标。