协会展开事情以来，几年闯荡畴昔，有成绩，有失利。至2014年5月初，王一夫将协会事情停止了全面体系的总结和理顺，发掘题目地点及产生的本源，继而试图鞭策在重新熟谙协会事情、窜改看法，走上精确的协会事情轨道高低工夫。
而买卖主体都有有哪些呢？根基能够分为五类：一类是企业内部，化办理干系为买卖干系，第二是上游，第三是下流，第四是同业，第五是跨界。企业可买卖的资本才气又能够分为四类：第一类是产品办事，你是我的供应商，我采购你的产品和办事；第二是出产要素，除了买卖层面的办事，我还能帮你处理第二层次的出产要素题目，比如融资题目等；第三是运营要素，比如品牌代价等；第四是金融投资，目标不是为了公司管理，而是为了变现，为了参与分享贴现收益。
秘书长了解了，答到：“从这个意义上讲，贸易形式就是要不竭深切地搞结合，要把业内统统的俱乐部及群体联络到一起，要将宾馆、饭店、户外活动场合等绑定在一起，构成一种融会的贸易形式。对吧？”
“是的，”王一夫接着说，“在如许的理念下，我们展开协会事情才气与各方达成共鸣，合作生长，抱团取暖，实现共赢。”
“你说的贸易形式是指甚么？”秘书长试图主动地跟从会长的思路，是以不解地问。
秘书长说：“我现在了解了，建立完美的贸易形式，责权力清楚，便可凝集、连合结合之心，便可处理好处分派相干题目，便可看到实现抱团取暖、共赢及多赢的胡想局面。我了解的对吗？”
究竟上，很多企业的买卖并没有达到最完美的状况，而只是买卖了最大要层次的内容。有结论以为：“贸易形式的设想应起首发掘本身的好坏势；其次，对高低流、同业、跨界的停业活动做一个充分的阐发，体味每个停业活动所需求的资本才气；第三，把资本分红多块，再去寻觅买卖主体。”
会长与秘书长再次握手，相视而笑。
王一夫进一步解释本身的了解：“贸易形式包含了四个模块：第一个模块是你跟谁买卖，买卖甚么，如何买卖，买卖主体和买卖才气；第二个是买卖收益；第三个是买卖体例和买卖分派；第四个是买卖责权力安排和买卖的风险。”他并将所学到的贸易形式了解为：哈佛大黉舍长说，当今最胜利的人，他们最特别之处不是把握了多少知识点，而在于他们思虑题目的体例，在于他们能把很多东西连络在一起的体例，在于他们能够发明人们畴前看不到的形式。
王一夫对秘书长说：“现在，各路豪杰纷至沓来，对咱户外活动市场起到了严峻的鞭策感化，这是件大功德呀。只要在合作中才气创新和生长。”顿了一下，他接着说，“意大利人讲究教父，而国人讲大哥，没有大哥不成，有了大哥却还去用心，无怪同业分歧兴，同业是朋友。而大哥不为小弟着想，不为小弟投机,如此,如何服众且与众同兴？”
“一个行业的贸易形式要有一其中间关键，我户外协会当可承担起来户外活动行业的关键、大盘和集散所。协会与各俱乐部都有必然的资金储备，但那点钱只是小乌见大乌了。都有一些资本，但偶然会形成华侈，如在所具有的资本内获得的信息倒是与本身刚强不相干的项目时就会放弃，如许就形成行业内的项目流失。而如果通过贸易形式运作，如许的信息或项目就会留在行业协会的大盘里，分派给其他行业内专业单位去做，从而实现好处分享。”