而我户外活动更具有全民性、切近百姓、切近糊口、直击目标市场和人群，但为何户外活动却找不到婆家，以嫁接为市场经济供应更多的办事，并生长本身，同时实现共赢呢？
协会必须将领遭到的基金投放的资金利用到公道、合法的方向上去。协会将操纵基金，努力于都会体育活动场馆、户外活动设施、登山线路勘察、协会公家号扶植、大型活动策划与实施等全民健身活动计谋下的大众体育扶植中去。
“在当今体育市场开辟中，体育援助是相称首要的一部分。援助商是体育援助的首要参与者和终究的实现者，援助商与受援助单位既能互利又能互约，正视从援助商的视角研讨体育援助的运作规律，是体育开辟的一个关头环节。”而户外活动因其随便性、闲散型等特性，难以获得援助商的喜爱，这就令户外活动即便有浩繁的人群，并且集消耗者与传播者于一身的群体得不到商家的正视。
起首面对的是户外活动之囧——没资金。
王一夫当真研讨海内户外活动生长偏向性题目并带着题目去找答案。
而阐发援助商的行动动机，不过是要达到：①品牌认知——使品牌暴光最大化，窜改消耗者看法；②进步发卖——增加和进步发卖量；③把握消耗者环境——体味特定或新的消耗者；④获得援助商本人或客人作为高朋插手体育赛事的机遇——鼓励和回报发卖职员和消耗者。