构造架构：设置执委会、轮值主席、监事会和职业经理人团队。职业经理人团队专注于咖啡馆的平常运营办理。
该议案引入网上的一则消息报导，给出了一个很好的思路。在总理倡导的“大众创业，万众创新”的“双创”潮流下，中国式众筹作为一种新的共享经济思潮、新贸易与金融形式，越来越被世人所存眷。而“众筹咖啡”的胜利案例无疑给社会注入了一支强心剂。
综上近况，协会办公地点的设置，未能真正表现协会的形象并令人众所周知。是以，某理事提交了一份议案：《建立协会独立的、高大上的办公大楼》。议案提出：协会需求一个“高大上”的场合，进一步建立协会的形象，并真正实际协会是一个驴友大师庭、为驴友办事的目标。
颠末又三个月时候的调研和别离相同，最后在理事集会上，大师达效果仿1898咖啡，以协会名义建议众筹“驴屎咖啡”的共鸣，并建立：
这个计划已经引发了各位理事的兴趣，只是要如何较好地做起来并可持续地生长。理事们纷繁停止着进一步的调研和切磋，同心合力想办成一件巨大的事情，助力协会更好地生长。
并在攀岩锻练刘教员的发起下，在该栋楼的前面小广场内，沿墙壁扶植了宽8米的满园内，建立起高15米的攀岩墙，此中4米为攀岩壁，2米宽为爬网，2米横波纹速爬梯。在房顶活动园地沿攀岩宽度在房檐处设置充足的吊装滑轮，以系安然绳，从而斥地了可攀上，可壁降，可攀岩，可爬网的多用处攀岩设施。为专业攀岩人士及攀岩爱好者供应一个标准的活动园地，博得户外人的欢迎。
根基法则：等额返卡。即遵循出资额返还等额的消耗卡。对于“等额返卡”，第一批拟接收建议人50人，每人出资10万元，返还10万元的储值消耗卡并授予名誉理事头衔，以此众筹资金启动咖啡馆项目；在此根本上，向社会散户停止第二批众筹，以100元储值消耗卡、5张卡起筹并赠送两年期协会会员资格，以吸引更多人的存眷。
从节流资金、加快扶植过程、共同专业咖啡馆运营团队等方面去考虑，最后，王一夫锁定光彩路主街上的一家大型咖啡馆作为选址。这家咖啡馆占空中积达1000平方米，修建面积四层共4000平方米，格式充足。经与该咖啡馆老板商谈，因为东北地区的经济环境及餐饮风俗，其咖啡馆是暗澹运营。如果与协汇合作，他们出办理团队，协会引领人气和用户，将实现共赢，何乐不为？一拍即合。
同时，议案也例举了我本地几家“众筹餐馆”案例，即由多位股东出资，而由此中一人来运营餐馆买卖。如果红利，则年度分红；如果得胜，则全数无益。成果不到一年，餐馆开张，血本无归，各股东很受伤。以是议案指出此环境不能确保收益。以是众筹该当停止更严格的筹划，实现可持续生长。
“驴屎咖啡”建成并投入运营后，敏捷引发人们的存眷，特别是引发户外人高傲地驰驱相告，户外人有了本身的“家”。
报导称：“咖啡馆为何能如此顺利地让别人掏钱？最大的启事是咖啡馆项目给本身的定义和承诺赐与的回报，打动了投资者的心。综合一下统统的咖啡馆项目，它们本色上给了本身三个定位：咖啡馆、孵化器、寒暄沙龙、俱乐部；它们情愿供应给投资者的回报有：办公场合、交际联谊活动、休闲场合、会员优惠。”而金融客主席孙刚给大师分享关于“众筹”这类共享经济的观点是：众筹不止是为了筹资本，筹人脉，还能给人一种安然感，参与感，表现出一种文明和精力。